기초자치단체 공무원의 공직가치와 조직시민행동과의 관계에서 조직공정성의 조절효과

• 영문명: The Moderating Effect of Organizational Fairness on the Relationship between Public Values and Organizational Citizenship Behavior of Local Government Officials
• 발행기관: 한국문화융합학회
• 저자명: 김희동 김종윤
• 간행물 정보: 『문화와융합』제45권 12호, 517~526쪽, 전체 10쪽
• 주제분류: 복합학 > 학제간연구
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2023.12.31

국문 초록

본 연구는 지방자치단체에서 근무 중인 공무원들의 공직가치와 조직공정성이 조직시민행동에 어떠한 관계를 가지는지 살펴보고, 공직가치와 조직시민행동과의 관계에 있어서 조직공공성이 조절효과를 가지는지 실증적으로 확인하고자 했다. 이를 위해 변인들과 관련된 선행 연구들을 분석했고, 실증적인 조사도구들을 활용하여 분석한 결과들을 바탕으로 다음과 같이 연구에 대한 결론을 내릴 수 있었다. 첫째, 지방자치단체 공무원의 공직가치 수준이 높아질수록 조직시민행동은 증가하였다. 둘째, 공무원의 조직공정성 인식이 높아질수록 조직시민행동은 증가하였다. 셋째, 공무원의 공직가치와 조직시민행동과의 관계에서 조직공정성의 조절효과는 유의하지 않은 것으로 밝혀졌다.

영문 초록

This study aimed to examine the relationship between public values and organizational fairness among public officials working in local governments and empirically investigate whether organizational fairness has a moderating effect on the relationship between public values and organizational citizenship behavior. To achieve this, we analyzed relevant prior studies on the variables and utilized empirical research methods for this analysis. Based on the results, the following conclusions can be drawn. First, as the level of public values among local government officials increased, organizational citizenship behavior also increased. Second, as the perception of organizational fairness among public officials increased, organizational citizenship behavior also increased. Third, the moderating effect of organizational fairness in the relationship between public values and organizational citizenship behavior was found to be statistically insignificant.

목차

1. 서론

2. 이론적 배경

3. 연구방법

4. 연구결과

5. 결론 및 제언

키워드

공직가치 조직시민행동 조직공정성 기초자치단체 공무원 Public Value Organizational Citizenship Behavior Organizational Fairness Local Government Public officials