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학술논문

기업의 교육훈련 투자와 근로자의 이직의도 간의 관계: 직무숙련도와 조직문화 인식 간 매개효과를 중심으로

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영문명: The relationship between Corporate T&D Investment and Turnover Intention of Employees: Focused on the mediating effects of Job Proficiency and Perceived Organizational Culture
발행기관: 학습자중심교과교육학회
저자명: 이지은(Jieun Lee)
간행물 정보: 『학습자중심교과교육연구』제24권 23호, 852~867쪽, 전체 16쪽
주제분류: 사회과학 > 교육학
파일형태: PDF
발행일자: 2024.12.15

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국문 초록

목적 본 연구는 기업 수준 및 근로자 수준의 변수를 연계하여 분석하기 위해 한국직업능력연구원의 인적자본기업패널조사Ⅱ 2023년 자료를 활용하여 기업의 교육훈련 투자가 근로자의 직무숙련도와 조직문화 인식을 매개로 근로자의 이직의도에 미치는 부분매개모형을 설정하고 이들 간의 관계를 검정하고자 하였다. 방법 연구목적 달성을 위해 한국직업능력연구원의 인적자본기업패널조사Ⅱ의 2023년 2차 본사용 및 근로자 조사에 응답한 10,759명을 대상으로 설문조사를 실시한 자료를 분석하였다. 각 변인 간 관계 및 분포를 살펴보고자 STATA 17 version을 활용하여 기초통계분석, 상관관계분석을 실시하였고, 조직수준으로 총합하는 과정에서 타당성 검증을 위해 ICC, rwg 지수를 활용한 타당성 검증, 부분매개모형 분석과 유의성 검정을 위해 bootstrap 분석방법을 통해 검정하였다. 독립변수는 기업의 교육훈련 투자, 결과변수는 근로자의 이직의도, 매개변수는 근로자의 직무숙련도와 조직문화 인식이다. 결과 첫째, 기업의 교육훈련 투자는 근로자의 이직의도에 부(-)적 영향을 미칠 것이다. 둘째, 기업의 교육훈련 투자는 근로자의 직무숙련도 및 조직문화 인식을 통해 이직의도 감소에 영향을 미칠 것이다. 분석결과, 기업의 교육훈련 투자는 근로자의 이직의도를 낮추는 데 유의미한 영향을 주는 것으로 나타났다. 둘째, 기업의 교육훈련 투자는 근로자의 직무숙련도를 향상시킴으로써 이직의도 감소에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 근로자의 조직문화 인식 향상은 이직의도 감소에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 본 연구결과를 통해 근로자의 이직의도를 감소시키기 위해 기업의 교육훈련 투자가 필요하다는 것을 확인하였으며, 교육훈련을 통해 근로자의 직무숙련도가 높아질수록 이직의도가 낮아지고, 조직문화 인식 향상은 이직의도 감소에 긍정적 영향을 미치는 것을 확인하였다. 결론 기업의 교육훈련 투자가 근로자의 직무숙련도 및 조직문화 인식에 긍정적인 영향을 미친다는 조직문화 관련 연구들의 주장을 뒷받침한다는 점, 기업의 교육훈련 투자가 이직의도를 유의미하게 낮춘다는 결과는 인적자원의 유지 및 관리차원에서 기업의 교육훈련 투자가 필요하다는 점을 제안하는데 초석이 될 수 있는 자료를 제공하였다는 점에서 의의가 있다.

영문 초록

Objectives This study aims to analyze firm-level and worker-level variables in conjunction with each other, this study used data from the the Human Capital Corporate Panel Survey II (HCCP II) of the Korea Research Institute of Occupational Proficiency to set up a partial mediation model with workers' turnover intention as the outcome variable and corporate education and training investment as the independent variable, and to test the relationship between them through a partial mediation of worker job proficiency and organizational culture perception. Methods To achieve the purpose of the study, we analyzed the data of 10,759 respondents who responded to the 2023 HCCP II of the Korea Research Institute. To examine the relationship and distribution of each variable, basic statistical analysis and correlation analysis were conducted using STATA 17 version, and ICC and rwg index were used to verify the validity of the data in the process of aggregation to the organization level, and partial mediation model analysis and bootstrap analysis were used to test the significance. The independent variable is the company's investment in education and training, the outcome variable is the employee's turnover intention, and the mediating variables are the employee's job proficiency and organizational culture perception. Results First, a corporate training and development investment will have a negative effect on workers' turnover intention. Second, a corporate training and development investment will affect the reduction of turnover intention through workers' job proficiency and organizational culture perceptions. The results of the analysis show that the corporate training and development investment has a significant effect on reducing workers' turnover intention. Second, the corporate training and development investment has a positive effect on reducing turnover intention by improving workers' job skills. Third, the improvement of employees' perception of organizational culture has a positive effect on reducing turnover intention. Conclusions The findings of this study confirm the necessity of investing in training and education to reduce employee turnover intention, and confirm that the higher the job skills of employees through training and education, the lower the turnover intention, and that the improvement of organizational culture awareness has a positive effect on reducing turnover intention. The results of this study are significant in that they support the organizational culture literature's assertion that corporate training investments have a positive effect on workers' job skills and organizational culture perceptions, and the finding that corporate training investments significantly reduce turnover intentions provides a foundation for suggesting that corporate training investments are necessary to retain and manage human resources.

키워드

교육훈련 투자 이직의도 직무숙련도 조직문화 매개효과 corporate training and development investment turnover intention job proficiency organizational culture perception mediating effect

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