유아용품의 중국 진출현황 및 전략

• 영문명: Current Status and Strategy of Baby Products into China Market
• 발행기관: 인문사회과학기술융합학회
• 저자명: 장형우(Hyung-Woo Jang) 박수용(Soo-yong Park) 이동형(Dong-Hyung Lee)
• 간행물 정보: 『예술인문사회융합멀티미디어논문지』8권 10호, 405~412쪽, 전체 8쪽
• 주제분류: 사회과학 > 사회과학일반
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2018.10.31

국문 초록

그동안 중국경제 개방정책과 더불어 우리기업들은 시장과 생산기지로서의 이점 때문에 중국진출을 시도했으나 실패한 경우가 많았다. 최근에는 저렴한 인건비 등 메리트가 사라지고 사드(THAAD, 고고도미사일방어체계) 배치로 인한 중국 내 한국기업에 대한 부정적 여론과 보복성 조치가 확산되고있어 중국진출이 더욱 어려워지고 있다. 이런 가운데 중국의 유아용품 시장은 국민소득 향상, 두 자녀 정책시행으로 인한 신생아 증가, 바링허우(八零後; 1980년대에 태어난 세대)들의 자녀에 대한 지출증가 등으로 새로운 시장으로 떠오르고 있다. 이에 본 연구에서는 우리 유아용품 기업의 성공적 중국진출에 도움을 주고자 한국과 중국의 유아용품 시장현황을 살펴보고 관련 전문가 대상의 설문조사 분석을 통해 중국진출을 위한 기본방향과 전략을 도출하였다. 먼저 중국진출 기본방향은 다음과 같다. 첫째, 중국진출에 필요한 각종 정보수집 및 충분한 사전조사가 꼭 필요하다. 둘째, 기업특성에 적합한 진출 전략을 수립한다. 셋째, 마케팅전략을 통해 진출업종과 대상마켓을 선택한다. 넷째, 최근의 중국경제 환경에 대한 정확한 파악을 통해 활용방안을 수립한다. 이러한 기본방향 하에서 구체적인 진출 전략은 다음과 같다. 첫째, 브랜드 광고에 인터넷 및 SNS의 활용을 강화한다. 둘째, 지속적으로 제품의 브랜드이미지를 강화해 나간다. 셋째, 제품신뢰도 제고를 위해 관련 해외인증을 확보한다. 넷째, 마케팅 수단의 하나로 고객서비스를 강화한다. 다섯째, 체험학습 등 초기접점 마케팅을 강화한다. 여섯째, 부모나 조부모 등을 위한 옴니채널을 공략한다. 일곱째, ？？시를 적절하게 활용한다.

영문 초록

In the meantime, in addition to the opening up of the Chinese economy, Korean companies have tried to advance into China due to their advantages as a market and production base, but have often failed. In recent years, it has become more difficult for China to enter China due to the disappearance of merits such as low labor costs and the spread of negative publicity and retaliatory measures against Korean companies in China caused by the deployment of THAAD (High Altitude Missile Defense System). However, China s infantile goods market is emerging as a new market because of rising national income , a rise in newborns due to the implementation of two children s policies, and an increase in spending on children of Baring Hou (generation born in the 1980s). In this study, to help Korean baby products companies to advance into China successfully, we surveyed the present situation of Korea and China baby products market and analyzed the questionnaires of related experts to derive basic directions and strategies for entering China. The basic directions for entering China are as follows. First, it collects various information necessary for advancement to China and conducts sufficient advance investigation. Second, we will establish an entry strategy appropriate to the characteristics of the company. Third, we select the type of business and target market through marketing strategy. Fourth, it will establish the utilization plans through accurate grasp of the recent economic environment in China. Under these basic directions, specific strategies for entry are as follows. First, strengthen the use of the Internet and SNS in brand advertising. Second, continue to strengthen our brand image. Third, secure related overseas certification to improve product reliability. Fourth, strengthen customer service as one of marketing means. Fifth, strengthen early contact marketing such as experiential learning. Sixth,focus omni channels for parents and grandparents. Seventh, use the relationship properly.

목차

1. 서론

2. 이론적 배경

3. 유아용품의 대중국 진출현황 및 애로사항

4. 유아용품의 대중국 진출방안

5. 결론

키워드

유아용품 유아용품시장 중국경제 중국진출 유아용품 대중국 진출전략 baby products baby products market China economy entry into China strategy of baby products into China market