병원조직의 리더십유형과 조직지원이 직무성과에 미치는 영향

• 영문명: An Exploratory Study for Transformation Leadership, Perceived Organizational Support and Job Performance in General Hospital Organization: Focus on Self-efficacy
• 발행기관: 한국자료분석학회
• 저자명: 정동섭(Chung, Dong Seop)
• 간행물 정보: 『Journal of The Korean Data Analysis Society (JKDAS)』Vol.7 No.6, 2191~2208쪽, 전체 18쪽
• 주제분류: 자연과학 > 통계학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2005.12.30

국문 초록

최근 급변하는 기업환경의 변화에 대처하고 성공적으로 변화와 혁신을 주도하기 위해서는 조직구성원들로부터 조직의 목표에 대한 강한 일체감과 적극적인 참여, 기대이상의 성과달성을 위한 동기유발을 해낼 수 있는 새로운 리더십이 요구되고 있다. 본 연구는 서비스 조직인 병원을 대상으로 변혁적, 거래적 리더십을 중심으로 구성원들의 자기유능감(self-efficacy)과 조직지원이 직무성과와 어떠한 인과관계를 맺고 있는가를 구조방정식 모델을 이용하여 실증적으로 분석하고자 하였다. 특히, 병원의 관리자들은 병원 구성원이 최선의 노력과 성실한 자세로 직무에 충실할 수 있도록 동기부여 측면에서 리더십의 역할을 충분히 발휘하는 것이 필요하다고 판단하였다. 실증적 연구의 결과는 다음과 같다.첫째, 지금까지 병원조직에서 변혁적 리더십 개념에 대한 중요성이 거의 무시되어 온 상황에서 본 연구의 결과는 경영자들에게 변혁적 리더십의 중요성을 부각시켜 주었다.둘째, 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 자기유능감에 대해 긍정적인 영향을 미치고 있는 것으로 나타나 자기유능감의 중요한 선행요인으로 작용하였다. 셋째, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 그리고 조직지원과 직무성과 사이의 관계에서 자기유능감이 매개효과를 하는 가를 검증한 결과 변혁적 리더십, 거래적 리더십은 간접효과는 없는 것으로 나타났으나 조직지원은 직무성과에 직접적인 영향을 미치지는 않지만 자기유능감을 매개로 하여 직무성과에 유의하게 영향을 미치는 것으로 나타났다.

영문 초록

In the era of knowledge management the human resource in hospital is one of the most has been emphasized as an important resource to survive and grow up, and the role of leader is also important to motivate employees to meet patients satisfaction. Recently transformation leadership has emerged as new leadership which emphasize internal motivation, creative thinking, and self-satisfaction. The extant study shows transformation leadership influence positively to the job satisfaction, organization commitment, and organization citizenship behavior. However, it has not been limited to solve the reason of the process of the relation between leadership and job performance.This paper thus introduced transformational and transactional leadership and organizational support along with self-efficacy as a mediated effect that has been asserted as determinant of job performance in the extant study. The result of this paper can be summed up as follows.First, transformational and transactional leadership significantly influence directly to job performance. In addition transformational leadership influences more to job performance, as compare to that of transactional leadership.Second, as the hypotheses were predicted, transformational and transactional leadership also influence self-efficacy directly and job performance indirectly. Third, organizational support however influences insignificantly to job performance, but organizational support influence significantly to self-efficacy.

목차

1. 서론

2. 선행연구의 고찰과 한계

3. 문헌연구

4. 연구모델과 가설

5. 실증연구 결과

6. 결론

참고문헌

키워드

변혁적 리더십 거래적 리더십 조지지원 자기유능감 직무성과 병원조직 transformational leadership transactional leadership self-efficacy perceived organizational support job performance hospital organization