청년층의 중소기업 정착요인 및 임금효과에 관한 연구

• 영문명: A Study on Young Generation’s Small and Medium Enterprises Settlement Factors and Wage Effects
• 발행기관: 한국자료분석학회
• 저자명: 문영만(Young-man Moon) 김종호(Jong-Ho Kim)
• 간행물 정보: 『Journal of The Korean Data Analysis Society (JKDAS)』Vol.19 No.2, 809~826쪽, 전체 18쪽
• 주제분류: 자연과학 > 통계학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2017.04.30

국문 초록

본 연구는 청년패널데이터(2009년~2014년)를 병합하여 청년층의 중소기업 정착요인 및 임금효과를 분석하였으며, 그 결과는 다음과 같다. 첫째, 청년취업자 중에서 이직을 하지 않고 동일한 중소기업에 근무하는 비중은 61.3%였으나, 이중 3년 이상 근무한 청년취업자는 28.7%에 불과하였다. 둘째, 중소기업 청년취업자의 이직사유를 분석한 결과, 근로조건 불만 39.9%, 직무 불일치 38.5%, 개인사유 12.8%로 나타나 근로조건 불만에 따른 이직 못지않게 직무 불일치에 의한 이직도 높게 나타났다. 셋째, 패널 회귀분석을 통해 청년취업자의 중소기업의 정착요인을 분석한 결과, 임금 등 객관적 근로조건뿐만 아니라 주관적 근로조건인 ‘사회적 공헌 및 통근거리 만족도’ 변수 등도 유의한 정(+)의 영향을 미쳤으며, 직무-전공일치도 변수도 장기근속을 높이는 것으로 나타났다. 넷째, 중소기업 정착여부에 따른 임금효과를 추정한 결과, 동일한 중소기업에 장기근속한 청년취업자의 임금수준이 10.3% 더 높았으며, 이러한 임금격차는 시간의 흐름에 따라서도 그대로 유지되었다. 다만, 고용형태가 비정규직에서 정규직으로 변경된 이직은 그렇지 않았다. 따라서 청년취업자들의 이직을 낮추고 중소기업 정착률을 높이기 위해서는 객관적 근로조건의 개선과 더불어 직장만족도와 직무-전공 일치성을 높일 필요가 있다. 그리고 청년취업자의 경우 빈번한 직장이동보다는 동일한 기업에 장기간 근무하는 것이 더 합리적 선택이라고 할 수 있다.

영문 초록

Using youth panel (2009~2014), we analyze young generation’s small and medium enterprises (SME) settlement factors and its wage effects. Our generalized estimating equations results show that ‘social contribution and commuting distance satisfaction’, subjective job satisfaction variables as well as objective working conditions such as wage and benefits were found to have a significantly positive effect on young employees’ SME settlement, and job-major match variable to increase the duration of employment. Secondly, the wage of young employees, who have worked in the same SME for more than three years, was higher by 10.3% and this wage gap was estimated to remain constant over time. Thirdly, in the case of turnover that the employment type was changed from temporary position to regular, permanent position, the initial wage level was lower than that of ‘non-turnover-temporary position’, but the wage grew faster after turnover to regular, permanent position. Our empirical results suggest that in order to reduce the turnover of young employees and increase the SME settlement rate, it is necessary to increase job satisfaction and job-major match with objective working conditions. It is also rational for young employees to work at the same company for a long period rather than changing jobs frequently unless they move on to regular, permanent position.

목차

1. 서론

2. 개념 및 선행연구

3. 분석자료 및 연구방법

4. 연구결과

5. 결과 및 정책적 시사점

키워드

중소기업(Small and medium enterprises) 청년취업자(youth employees) 장기근속 결정요인(determinants of long-term employment) 임금효과(wage effects) 패널회귀분석(panel regression analysis)