상사 공정성과 경력개발지원 인식이 구성원의지식공유 및 지식은폐에 미치는 영향

• 영문명: The Influence of Supervisory Justice and Perceived Career Development Support on Employees' Knowledge Sharing and Knowledge Hiding
• 발행기관: 한국자료분석학회
• 저자명: 조아라(A Ra Jo) 허창구(Chang goo Heo)
• 간행물 정보: 『Journal of The Korean Data Analysis Society (JKDAS)』Vol.27 No.1, 251~268쪽, 전체 18쪽
• 주제분류: 자연과학 > 통계학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2025.02.28

국문 초록

본 연구는 상사 공정성이 구성원의 지식공유와 지식은폐 행동에 미치는 영향을 실증적으로 분석하고, 이러한 결과를 증진시키기 위한 조직 차원의 지원 방안을 모색하였다. 구체적으로, 상사 공정성이 지식공유를 높이고 지식은폐를 줄이는 데 팀 몰입이 매개 역할을 할 것이라 가정하였다. 또한, 경력개발지원 인식이 상사 공정성과 지식 행동 간의 관계를 조절할 것으로 예상하였다. 연구 결과, 상사 공정성이 지식공유 행동을 증가시키는 데 직접적 효과가 있었으나, 지식은폐 행동과는 직접적 연관성이 나타나지 않았다. 상사 공정성은 팀 몰입을 통해 지식공유 행동을 증가시키는 간접효과를 보였으나, 지식은폐 행동 감소에는 유의한 간접효과를 나타내지 않았다. 마지막으로, 경력개발지원 인식이 높을수록 상사 공정성이 지식공유를 촉진하고 지식은폐를 억제하는 효과가 강화되었다. 본 연구는 상사 공정성이 조직 내 지식공유를 촉진하는 중요한 선행 요인임을 밝혔으며, 조직 차원의 경력개발지원이 이러한 효과를 강화할 수 있음을 제시하였다. 이는 조직이 상사 공정성을 높이고 구성원들에게 경력개발 기회를 제공함으로써 지식공유를 통해 조직 성과와 지속 가능성을 향상시킬 수 있음을 시사한다.

영문 초록

This study empirically investigates the effects of supervisory justice on employees' knowledge-sharing and knowledge-hiding behaviors, while exploring organizational strategies to enhance these outcomes. Specifically, the research hypothesizes that supervisory justice positively influences knowledge-sharing and reduces knowledge-hiding behaviors through the mediating role of team commitment. Furthermore, it posits that employees' perceptions of career development support moderate the relationship between supervisory justice and knowledge-related behaviors. The findings demonstrate a significant direct effect of supervisory justice on promoting knowledge-sharing behaviors, whereas no direct relationship was found with knowledge-hiding behaviors. Supervisory justice also exerts an indirect positive effect on knowledge-sharing via team commitment, although its indirect effect on mitigating knowledge-hiding behaviors was not statistically significant. Additionally, higher perceptions of career development support were found to strengthen the positive impact of supervisory justice on knowledge-sharing and its inhibitory effect on knowledge-hiding behaviors. This study underscores the pivotal role of supervisory justice as a key antecedent of knowledge-sharing in organizations and highlights the amplifying effect of organizational career development support. These findings provide practical implications, suggesting that fostering supervisory justice and offering career development opportunities can enhance organizational knowledge-sharing, ultimately contributing to improved organizational performance and sustainability.

목차

1. 서론

2. 이론적 배경

3. 방법

4. 결과

5. 논의

References

키워드

상사 공정성 팀 몰입 지식공유 지식은폐 행동 경력개발지원 인식 Supervisory Justice Team commitment Knowledge sharing Knowledge hiding Perceived career development support