전사적 프로젝트 경영(EPM)과 6시그마의 전략적 융합에 관한 연구

• 영문명: Strategic convergence for Enterprise Project Management and 6 Sigma
• 발행기관: 한국산업경영시스템학회
• 저자명: 문영수 배석주
• 간행물 정보: 『한국산업경영시스템학회 학술대회』2008년 추계학술대회 논문집, 1~10쪽, 전체 10쪽
• 주제분류: 공학 > 산업공학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2008.10.30

영문 초록

A number of projects have been strategically executed in the connection with six sigma. In this paper, we propose the method to establish strategic convergence for enterprise project management and six sigma, in context of project management. As the activities of enterprise project management organization, five-phased activities; persuasion, planning, embodying, testing, and operating are illustrated with a case example of project management related to six sigma management of a public corporation.

목차

제 1 장 서 론

제2장 전사적 프로젝트경영과 6시그마 경영

제3장 프로젝트관리와 6시그마의 융합 가능성 분석

제4장 전사적 프로젝트경영과 6시그마 경영의 전략적 융합

제5장 결 론

키워드

EPM Enterprise Project Management 6 Sigma