연구개발 성과관리체계 구축

• 영문명: Modelling R&D Performance: Practical Approach
• 발행기관: 한국산업경영시스템학회
• 저자명: 이희정 김승동
• 간행물 정보: 『한국산업경영시스템학회 학술대회』2008년 추계학술대회 논문집, 1~7쪽, 전체 7쪽
• 주제분류: 공학 > 산업공학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2008.10.30

국문 초록

성과관리는 그 특성상 부분 최적화가 아닌, 전체 조직적인 관점으로 접근해야만 효과가 있으며, 이를 위해서는 대상 프로세스와 연관되면서 조직전반에 적용되는 통합적인 모델이 제시되어야 한다. 특히, 본질적으로 불확실하고 복잡한 특성을 갖는 연구개발 활동을 대상으로 성과관리 체계를 구축하는 것은 더욱 어려운 일이며, 공공부문부터 기업체의 연구개발 조직은 대표적인 통합 성과관리 모델인 BSC (Balanced Scorecard) 방법론을 활용하여 연구개발 활동에 대한 성과관리 체계를 구축하려고 노력하였으나, 아직 구체적인 효과는 보고되고 있지 않다. 본 논문은 연구개발 프로세스 자체를 면밀히 분석하고, 연구개발 부문에 특화된 통합 성과관리체계를 제시하여, 연구개발 부문의 실용적인 성과관리 체계를 구축하는데 가이드라인으로 활용되는 것을 목적으로 한다.

목차

1. 서론

2. 관련 연구

3. 성과관리 체계

4. 과제관리와 성과관리

5. 결론

키워드

R&D Performance Efficiency Effectiveness