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학술논문

직무배태성이 이직의도에 미치는 영향에 대한 고용형태별 차이

이용수 463

영문명
The Impact of Job-Embeddedness on Turnover Intention by Employment Type
발행기관
한국인사관리학회
저자명
김정은(Jung eun Kim) 이영면(Young Myon Lee)
간행물 정보
『한국인사관리학회 학술대회 발표논문집』2018 춘계학술대회 발표 논문집, 40~59쪽, 전체 20쪽
주제분류
경제경영 > 경영학
파일형태
PDF
발행일자
2018.05.12
5,200

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1:1 문의
논문 표지

국문 초록

직무배태성과 이직의도의 관계에 대한 연구에서 조직내 배태성은 이직의도를 낮추는 것으로 일관적으로 확인되지만, 조직외 배태성의 경우 국내 선행연구에서는 측정의 어려움 및 개념의 모호함을 이유로 연구에서 배제되거나 연구에 포함되었어도 일관적인 결론이 도출되지 않았다. 본 연구에서는 직무배태성과 이직의도의 관계를 파악하여, 이직의도를 낮추기 위한 직무배태성 관리가 유효한 결과를 낼 수 있는지 확인하고자 한다. 또한 이 과정에서 고용형태를 고려하여 연구를 진행하고자 한다. 이직의사나 이직행위에 대한 기존 연구는 정규직을 중심으로 이루어 졌으며, 고용형태를 구분한 연구는 아직도 초기단계에 있기 때문이다. 기업에서 비정규직을 활용하는 이유는 낮은 인건비와 고용유연성을 들 수 있는데, 비정규직의 낮은 직무만족 및 조직몰입, 높은 이직률 등으로 비정규직 활용에 따른 추가적인 비용이 발생하고 있다. 따라서 기업에서는 비정규직의 경우 어떻게 자발적인 이직을 줄여서 높은 이직률을 낮출 수 있는가에 대한 고민을 하고 있다. 실증분석 결과를 보면 직무배태성의 이직의도를 예측하는데 충분한 역할을 하며, 직무배태성이 높을수록 이직의도가 낮아진다. 고용형태별로 이직의도를 살펴본 결과 용역근로자와 특수형태고용 근로자의 경우에는 정규직 근로자에 비해 이직의도가 낮음을 확인할 수 있었다. 또한 고용형태에 따라 직무배태성 하위요소 별 이직의사의 영향에 차이가 있음을 확인할 수 있었다. 본 연구에서는 고용형태를 구체적으로 구분하여 연구를 진행함에 따라 비정규직 유형별로 이직의도가 상이하다는 결과를 얻었으며, 특히 고용형태별로 이직 예방관리에 차이를 두어야 한다는 시사점을 얻을 수 있었다. 이는 기존 연구와의 큰 차이점이다. 고용형태에 따른 이직의사를 살펴보는 것은 정규직과 비정규직의 이직관리뿐만 아니라 효율적인 인적자원관리 방안에 대한 기초를 제공해 준다는 점에서 실무적인 유용성도 가진다.

영문 초록

Turnover prevention management is the maintenance of human resources by avoiding turnover that can be avoided, among voluntary turnover which is caused by complaints to the company. This study is focused on the reason for retaining their jobs by the Job-Embeddedness. Job embeddedness is defined as a comprehensive and extensive network (influence) that affects employees in their current job and organization. Job embeddedness consists of two aspects (on-the job embeddedness and off-the job embeddedness) and three sub - elements (linkage, fit, sacrifice), and it is possible to explain integrally the predictive factors of turnover that have been found previously. In the study of the relationship between job embeddedness and turnover intention, on-the job embeddedness is confirmed consistently to reduce turnover intention. However, in the case of off-the job embeddedness is no consistent conclusion or excluded from the study due to difficulty of measurement and ambiguity of the concept. Therefore, in this study, we try to ascertain the relationship between job embeddedness and turnover intentions, and confirm that the effectiveness of job embeddedness management for lowering turnover intention is valid. And more, in this process, employment type were included in the study. The results of the empirical analysis are as follows. Job embeddedness plays a sufficient role in predicting turnover intention, and the higher the job embeddedness, the lower the turnover intention. There are differences by sub-element. There is a significant negative relationship between turnover intention and on-the job embeddedness fit. And also on-the job embeddedness sacrifice shows a high negative relationship with turnover intention. Second, as a result of looking at the turnover intentions by employment type, it can be confirmed that the turnover intention of workers paid by temporary help agencies and special type of workers is lower than standard workers.

목차

국문초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 연구가설
Ⅲ. 연구방법
Ⅳ. 실증분석과 가설검증
Ⅴ. 결론 및 향후 연구과제
참고문헌
Abstract

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APA

김정은(Jung eun Kim),이영면(Young Myon Lee). (2018).직무배태성이 이직의도에 미치는 영향에 대한 고용형태별 차이. 한국인사관리학회 학술대회 발표논문집, 2018 (1), 40-59

MLA

김정은(Jung eun Kim),이영면(Young Myon Lee). "직무배태성이 이직의도에 미치는 영향에 대한 고용형태별 차이." 한국인사관리학회 학술대회 발표논문집, 2018.1(2018): 40-59

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