조선족과 한족 및 한국 종업원의 일의 목표 비교 분석

• 영문명: Cross-Cultural Differences in Work Goals of Korean-Chinese, Han-Chinese, and Korean Employees
• 발행기관: 한국자료분석학회
• 저자명: 권종욱(Jong-Wook Kwon) 김재창(Jae-Chang Kim)
• 간행물 정보: 『Journal of The Korean Data Analysis Society (JKDAS)』Vol.10 No.4, 2233~2247쪽, 전체 15쪽
• 주제분류: 자연과학 > 통계학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2008.08.30

국문 초록

본 연구에서는 중국의 한족과 조선족간 직무목표의 차이가 존재하는지를 실증적으로 분석하였다. 분석결과 조선족의 경우 한족과의 직무가치관 차이보다 한국종업원과의 직무가치관 차이가 크다는 것을 확인할 수 있었다. 결국 조선족의 직무가치관은 한국종업원보다는 한족에 더욱 가까운 것으로 나타났다. 그러나 조선족의 경우 한족의 직무가치관에 가까우면서도 동시에 한족과도 다소 상이한 독특한 문화적 속성도 지니고 있는 것으로 나타났다. 특히 조선족은 한국과 한족에 비해 전반적으로 일의 목표의 중요성을 상대적으로 낮게 인식하고 있는 것으로 드러났다. 결국 현재 조선족의 경우 직무가치관이 중국현지에 동화되어 가는 과도기적 성격을 보여주는 동시에 문화와 경영환경이 상호작용 하여 독특한 문화적 속성을 형성할 수 있음을 보여주고 있다.

영문 초록

This study aims to investigate ethnic differences in work goals of Korean-Chinese, Han-Chinese, and Korean employees empirically. The results reveal that the scores for Korean-Chinese are less similar to those of Korean employees than those of Han-Chinese. Overall, the scores of work goals for Korean-Chinese were lower than those for Chinese and Korean employees. In sum, the cultural values of Korean-Chinese are converging on Chinese values and have a unique value system. The findings indicate that culture and the business environment interact to create a unique set of managerial values in China at the same time.

목차

I. 서론

II. 이론적 고찰

III. 방법론

IV. 결과

V. 토의 및 결론

참고문헌

키워드

일의 목표 문화차이 한족 조선족 work goals korean-chinese han-chinese cultural differences