유연조정교섭의 메커니즘에 관한 연구

• 영문명: A Study on the Mechanism of Flexible and Coordinated Bargaining: the Case Study of Collective Bargaining in Health and Medical Industry
• 발행기관: 한국인사조직학회
• 저자명: 임상훈(Sang-Hoon Lim) 정혜민(Hye-Min Jung)
• 간행물 정보: 『한국인사조직학회 발표논문집』한국인사조직학회 2011년도 하계학술연구발표회 발표논문집, 33~65쪽, 전체 33쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2011.08.31

국문 초록

본 연구는 여러 가지 현실적인 제약에도 불구하고 한국에서 교섭구조 집권화가 불가능한것은 아니며 행위 주체자의 능동적인 환경해석과 대응 전략이 유연하면서 조정된 교섭의 결과를 가져오게 하였다는 것을 검증하였다. 우선, 문헌연구를 통해 구조적 단체교섭 분권화론자들의 주장이 Dunlop(1958)의 시스템이론에 기반한 환경(구조)결정론적 시각을 취하고 있음을 보여주고 이러한 관점만으로는 유사한 환경이나 구조 하에서 상이하게 나타나는 다양한 교섭양상과 변화현상을 설명할 수 없음을 지적하였다. 임상훈(2008)은 최근 선진국의 교섭구조 변화 분석을 통해 유연/경직 교섭과 조정/비조정 교섭이 독립적으로 존재함을 밝혔고, 중앙집권/분권화 측면이 아닌 유연/경직 측면에서 교섭을 검토해야 변화를 이해할 수 있음을 지적하였다. 나아가 유연성과 조정의 정도를 두 차원으로 하여 4가지 교섭 유형을 제시하고, 이를 선진국에 적용하여 다양한 교섭구조가 존재한다는 점을 밝혔다. 본 연구에서는 보건의료산업에서의 단체교섭이 유연조정교섭에 해당함을 밝히고 나아가 유연하고 조정된 교섭이 이루어지는 과정과 그 작동원리 등 교섭의 메커니즘을 살펴보았다. 사례분석 결과 환경적 요건이 교섭구조를 결정짓는 지배적인 요인은 아니었으며 보건의료노조는 유연하고 조정된 교섭을 실행하기 위해 다양한 전략적 선택을 취하는 것으로 나타났다. 이를 통해 환경(구조)결정론자들의 주장과는 달리 조직적, 제도적 조건이 미비한 상황에서도 행위 주체자들의 능동적인 대응과 전략적 선택이 교섭의 과정과 결과에 상당한 영향을 미쳤음을 밝혀냈으며 유연조정교섭 분류모델의 유용성을 증명하였다. 또한 본 연구에서는 다양하고 복잡한 교섭 과정과 그 이면에 내재한 작동원리 등 교섭의 메커니즘을 분석하기 위해 노조 측을 대상으로 인터뷰를 실시하였다. 보건의료노조는 교섭의 유연성과 조정의 유기적 결합이 필요하다는 인식 하에 그들의 교섭 목표를 달성할 수 있는 최선의 전략을 선택하기 위해 여러 대안들을 분석하고 평가하는 과정을 거치고 있었으며 이러한 과정에는 환경, 상대방의 예상 전략, 이전 전략 실행을 통해 얻은 학습의 결과, 노조의 의도 및 요구 등이 복합적인 영향 요인으로 작용하고 있는 것으로 나타났다.

영문 초록

This article verified that adopting centralized bargaining in Korea is possible in spite of many restrictions and social actor’s active environmental interpretation and strategic choice resulted in a flexible and coordinated bargaining. Through literature review, we pointed out that ""structural decentralization theory"" is consistent with Environmental determinism based on Dunlop’s system approach and this point of view alone cannot explain diverse aspects of collective bargaining and different direction of change under similar environment(such as organizational and institutional preconditions). Reviewing the changes in collective bargaining in developed countries, Lim(2008) found it more appropriate to distinguish two dimensions such as flexibility/ rigidity and coordination/ uncoordination. And then, he presented four bargaining types using these two dimensions and applied it to the bargaining structures of developed countries. This study found collective bargaining in health and medical industry corresponds to a flexible and coordinated bargaining. Futhermore, we looked at the mechanism(complex procedure and operating principle) of flexible and coordinated bargaining. The result of case study showed that the environmental conditions are not dominant factors in deciding the structure of bargaining. The National Health and Medical Workers’ Union took several strategic choices to build a flexible and coordinated collective bargaining. Based on this case study, it can be concluded that social actor’s active actions and strategic choices exercise significant influence on the process and result of collective bargaining even under insufficient organizational and institutional conditions. We interviewed the National Health and Medical Workers’ Union and the managers of several local chapters to analyze the mechanism of collective bargaining. The data from interview showed that acknowledging the need for an organic combination of flexibility and coordination in bargaining, The National Health and Medical Workers’ Union analyzed and evaluated viable strategies to select the best strategy in achieving their goal. And a complex set of factors such as environmental conditions, the opponent’s expected strategies, learning effect learned from the past strategy and union’s demands have an effect on process of interpretation.

목차

〈초록〉

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 검토

Ⅲ. 보건의료노조 교섭 사례분석

Ⅳ. 결론

참고문헌

ABSTRACT

키워드

유연교섭 조정교섭 전략적 선택 교섭의 메커니즘 flexible bargaining coordinated bargaining strategic choice mechanism of bargaining