채용자(Recruiters)는 중요한가? 새로운 방법론을 통한 접근

• 발행기관: 한국인사조직학회
• 저자명: 오계택
• 간행물 정보: 『한국인사조직학회 발표논문집』한국인사ㆍ조직학회 2009년도 하계학술연구발표회 발표논문집, 711~731쪽, 전체 21쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2009.08.30

국문 초록

이전의 연구들은 채용자(recruiters)가 실제적인 직업 선택에 어떠한 영향을 미치는가에 대해서로 다른 결론에 도달하여 왔다. 이러한 서로 다른 결론 도출의 근간에는 서로 다른 방법론의 사용이 큰 역할을 담당하여 왔다고 볼 수 있다. 이 연구는 채용 분야의 연구에서 상대적으로 덜 이용되어 왔던 방법론-다중 지역과 년도에 걸친 채용자의 효과성에 대한 단일 조직연구-을 사용하고 있다. 좀 더 구체적으로, 이 연구는 대단위 조직으로 미국 전역에 걸쳐 모집 및채용을 하고 있는 미국 해군에서 상대적으로 비슷한 직무를 수행하는 미 해군의 몇몇 병과들에 지원하는 지원자들(applicants)에게 채용자가 어떠한 영향을 미치는가를 연구하고 있다. 약10년간에 걸친 263명의 채용자와 4,986명의 지원자들에 대한 자료는 다양한 지원자, 노동시장,조직 특성들을 통제한 이후에도 채용자의 효과가 통계적으로 그리고 실질적으로 중요한 차이를 나타냄을 보여주고 있다. 마지막으로, 미래의 연구를 위한 제안을 제시하였다.

목차

Ⅰ. 문제제기

Ⅱ. 선행연구 및 연구가설

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 결과분석

Ⅴ. 결론 및 논의