기업의 부서, 직위, 및 벨트수준에 따른 6시그마 도구 활용에 관한 연구

• 영문명: A Study on 6 sigma Tools Application - Company"s Department, Position, and Belt level
• 발행기관: 한국산업경영시스템학회
• 저자명: 고승균(Seung-Kyun Ko) 고현민(Hyun-min Ko) 장경(Kyung Chang)
• 간행물 정보: 『한국산업경영시스템학회 학술대회』2006년 춘계학술대회 논문집, 31~39쪽, 전체 9쪽
• 주제분류: 공학 > 산업공학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2006.05.01

국문 초록

  근래 6시그마는 국내외적으로 제조분야를 비롯해서 금융, 통신, 서비스 등 거의 모든 업종에서 활발히 수행되고 있다. 각각의 산업 조직들은 그 특성에 맞는 6시그마 수행도구들을 사용하는 것이 바람직하다고 보고, 본 논문은 6시그마 활용 부서, 담당자의 직위, 벨트 수준 등에 따른 6시그마 수행도구들의 활용에 관하여 실증적으로 분석하였다.
  6시그마 수행도구들은 46개를 선정하였으며, 수집된 163부(대기업:69, 중소기업:94)의 설문지 중 무응답이나 일관성이 없는 설문지를 제외한 116부를 가지고, 본 연구의 분석을 위해 맨-휘트니 검정, 크루스컬-왈리스 검정 등을 실시하였다. 통계적으로 유의한 주요 연구결과는 다음과 같다: 먼저 6시그마 활용부서 별로는 14개 수행도구가 유의한 차이를 보였고, 담당자의 직위 별로는 수행도구 10개가 유의한 차이를 보였으며, 벨트수준 별로는 8개가 유의한 차이를 보였다. 이러한 연구 결과를 조직 특성에 맞도록 참조한다면 6시그마의 보다 발전적인 운영이 가능하리라고 사료된다.

목차

1. 서론
2. 6시그마 도구 활용도 연구모형과 가설
3. 부서에 따른 6시그마 활용도 분석
4. 직위에 따른 6시그마 활용도 분석
5. 벨트수준에 따른 6시그마 활용도 분석
6. 결론
참고문헌
〈부록〉

키워드

6시그마 도구 활용부서 직위 벨트수준 맨-휘트니 검정 크루스컬-왈리스 검정