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학술논문

담당급 공모 직위 속진임용제의 발전방안 연구

이용수 0

영문명
The Development Measures of the Accelerated Promotion System for Open Positions of Grade 4 and 5 Civil Servant
발행기관
한국인사행정학회
저자명
진종순(Jongsoon Jin)
간행물 정보
『한국인사행정학회보』제23권 제4호, 473~482쪽, 전체 10쪽
주제분류
사회과학 > 사회과학일반
파일형태
PDF
발행일자
2024.12.31
4,000

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1:1 문의
논문 표지

국문 초록

담당급 공모 직위 속진임용제는 담당급(무보직 4급, 5급) 직원이 승진 최저 소요연수가 충족되지 않아도 바로 하위 직급에서 지원할 수 있도록 하는 제도이다. 기존에 고위공무원단과 과장급을 대상으로 기관 내·외부 공무원 간 공개경쟁을 통해 적격자를 임용하는 공모 직위제도를 2023년 4월 확대 적용하였다. 역량을 갖춘 직원이 신속하게 승진할 수 있도록 제도적으로 보장하는 담당급 공모 직위 속진임용제는 연공서열 위주의 승진 관례를 타파하고, 직원의 동기부여와 조직의 전문성 향상에 기여할 수 있는 제도이다. 하지만 이러한 장점에도 불구하고, 담당급 공모 직위 속진임용제의 대상 직위는 30개 가량에 불과하여 아직 제도의 활성화가 이루어졌다고 보기는 어려운 실정이다. 이 연구에서는 이러한 담당급 공모 직위 속진임용제의 현황을 살펴보고, 설문 분석을 바탕으로 제도의 활성화 방안을 제시한다.

영문 초록

The Accelerated Promotion System for Open Positions at the Officer Level is a system that allows officers (non-managerial Grade 4 and 5) to apply for positions directly from the next lower grade, even if they have not met the minimum promotion eligibility period. Initially applied to senior executive positions and managerial roles, the open position system was expanded on April 2023, to include these officer-level positions through public competition among internal and external public servants. This system guarantees the institutional framework for competent employees to be promoted swiftly, breaking away from the seniority-based promotion practices. It also serves to enhance individual motivation and organizational expertise. Despite these advantages, the system currently remains limited, with only about 30 positions designated, making it difficult to deem the system fully operational. This study examines the current state of the Accelerated Promotion System for Open Positions at the Officer Level and proposes measures to activate the system based on survey analysis.

목차

Ⅰ. 문제의 제기
Ⅱ. 담당급 공모 직위 속진임용제의 현황
Ⅲ. 설문분석
Ⅳ. 결론: 담당급 공모 직위 속진임용제의 발전방안
참고문헌

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진종순(Jongsoon Jin). (2024).담당급 공모 직위 속진임용제의 발전방안 연구. 한국인사행정학회보, 23 (4), 473-482

MLA

진종순(Jongsoon Jin). "담당급 공모 직위 속진임용제의 발전방안 연구." 한국인사행정학회보, 23.4(2024): 473-482

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