자기희생적 리더십의 영성

• 영문명: Spirituality of Self-sacrificial Leadership : Mediation Effect of Meaning/Calling and Organizational Commitment
• 발행기관: 한국자료분석학회
• 저자명: 최연(Yeon Choi)
• 간행물 정보: 『Journal of The Korean Data Analysis Society (JKDAS)』Vol.10 No.3, 1717~1729쪽, 전체 13쪽
• 주제분류: 자연과학 > 통계학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2008.06.30

국문 초록

이 연구는 자기희생적 리더십이 부하의 조직행동에 영향을 미치는 과정에서 부하의 영성(spirituality)이 매개변수로 작용하는가를 실증적으로 검증하기 위한 것이다. 143명의 대학생을 대상으로 자기희생적 리더, 희생중립적 리더, 자기중심적 리더의 세 유형의 리더에 대한 시나리오를 무작위로 처치하여 읽게 하고, 그에 대한 반응을 설문을 통해 조사하였다. 부하의 영성은 부하가 직무 현장에서 체험하는 일의 의미/소명감과 조직몰입의 두 변수로 측정하였다. 그 결과, 자기희생적 리더는 희생중립적 리더 혹은 자기중심적 리더에 비하여 부하의 생산성에 유의미 하게 높은 영향을 미치는 것이 발견되었다. 동시에, 이 리더십 효과에 대하여 부하의 영성이 매개변수로 작용하고 있음을 발견하였다.

영문 초록

This study investigates if followers spirituality mediates the effect self-sacrificial leadership has on followers behaviors. Three scenarios describing self-sacrificial, sacrifice-neutral, and self-centered leaders were randomly assigned to 143 subjects. They read the scenarios and completed questionnaires. Followers spirituality was measured using the scales for meaning/calling and organizational commitment. The results show that self-sacrificial leadership was significantly superior to either sacrifice-neutral or self-centered leadership in its impact on followers productivity. In addition, it was found that such effect is mediated by the followers spirituality.

목차

I. 서론

II. 영성과 리더십

III. 실증연구

IV. 결과

V. 토의

참고문헌

키워드

자기희생적 리더십 영성 의미 소명 조직몰입 self-sacrificial leadership spirituality meaning calling organizational commitment