호텔의 노사유형에 따른 노사파트너십이 조직성과에 미치는 영향

• 영문명: The Effect of Labor-Management Partnership on Organizational Performance followed by Labor-Management Type of Hotel
• 발행기관: 대한관광경영학회
• 저자명: 박두현(Park, Doo-Hyun) 최우성(Choi, Woo-Sung)
• 간행물 정보: 『관광연구』제28권 제5호, 223~244쪽, 전체 22쪽
• 주제분류: 사회과학 > 관광학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2013.12.30

국문 초록

본 연구의 주된 목적은 노사관계관리의 관점에서 노사파트너십이 조직성과에 미치는 영향을 규명하기 위한 것이다. 구체적으로는 노사파트너십이 종사원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향과 노동조합과 노사협의회의 두 집단 간의 노사파트너십의 차이를 확인하기 위한 것이다. 연구결과 노사파트너십이 직무만족에 미치는 영향을 살펴보면 교육훈련, 절차의 공정성, 분배의 공정성, 의사결정은 직무만족에 통계적으로 유의하게 영향을 미치고 있었고, 고용안정성의 경우는 영향을 미치지 않았다. 또한 교육훈련, 분배의 공정성, 의사결정 참여는 조직몰입의 영향을 미치고 있었고 고용안정성과 절차의 공정성은 영향을 미치지 않았다. 이러한 연구결과를 토대로 효과적인 노사파트너십에 필요한 전략적 시사점을 제시하고자 하였다.

영문 초록

The main purpose of this research is to testify an influence of labor-management partnership on organizational performance from the cooperative industrial management’s point of view. Concretely, it is to determine the effect of labor-management partnership on an employee’s job satisfaction and organizational commitment, and the difference between labor union and labor-management council followed by labor-management type. As a result of the research, training system, procedural justice, distributive justice, and decision making are effective on job satisfaction, but not employment stability. The hypothesis for job satisfaction of organizational performance is partially adopted. Training system, distributive justice, and decision making are effective on organizational commitment, but not employment stability and procedural justice. Based on this research, a strategic implication is suggested on effective labor-management partnership.

목차

요약

1. 서론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구설계

Ⅳ. 실증분석

Ⅴ. 결론

참고문헌

Abstract

키워드

노사파트너십 조직성과 직무만족 조직몰입 Labor-management partnership Organizational performance Job satisfaction Organizational commitment