왜 어떠한 조직은 제도를 유지하고, 어떠한 조직은 제도를 폐지하는가?

• 발행기관: 한국인사관리학회
• 저자명: 노세리. 이상민
• 간행물 정보: 『한국인사관리학회 학술대회 발표논문집』2013 춘계학술대회 발표 논문집, 1~19쪽, 전체 18쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2013.05.31

국문 초록

본 연구는 조직은 가지고 있던 제도를 폐지하는가? 라는 질문에서 시작한다. 이제까지 많은 연구들이 새로운 제도를 채택하는 것에 집중하였다. 몇몇 탈제도주의 논의에서 제도적 활동이 사라지는 현상을 관심 있게 보았지만, 이들은 제도적 활동에 대한 사회적 요구가 변하기 때문에 영속성을 가진 것처럼 보였던 제도들이 조직에서 폐지된다고 주장하였다. 제도적 활동이 사라지는 현상은 제도적 활동에 대한 사회적 인식의 변화, 그리고 조직에 대한 사회적 기대의 변화와 같은 외부적 요인에 의하여 영향을 받을 수도 있지만, 조직 내부적 특성에 귀인 할 수 있다는 점에서 조직의 폐지에 영향을 주는 조직 내부의 메커니즘에 대한 고찰이 필요하다. 본 연구에서는 기존 연구들의 한계에서 더 나아가, 기존의 신제도주의 논의들에서 새로운 제도의 채택을 기업이 외부적인 정당성을 획득하기 위한 노력이라고 보았던 것과 같이 제도를 폐지하는 것 또한 외부적인 정당성을 획득하기 위함이며, 이와 더불어 조직 내부의 정당성을 획득하기 위한 시도라고 보고자 한다. 그리고 이러한 현상을 발탁승진제에 집중하여 어떠한 기업의 특성이 발탁승진제를 폐지하는지에 관하여 알아보고자 한다. 가설을 검증하기 위해 한국노동연구원이 제공하는 「2005년 사업체패널조사」, 「2007년 사업체패널조사」, 그리고 「2009년 사업체패널조사」를 사용하였다. 연구 결과, 첫째, 소유경영체제일 경우 발탈승진제는 폐지되고, 둘째, 노동조합의 조직률이 높을수록 발탁승진제는 폐지되며, 셋째, 조직 내 커뮤니케이션 수단이 발달하지 않을수록 발탁승진제는 폐지되는 것으로 나타났다. 그러나 발탁승진제 폐지에 대한 외부적 정당성의 유의미성은 확인되지 않았다.

목차

초록

Ⅰ. 문제제기

Ⅱ. 이론적 배경 및 가설 전개

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 논의

참고문헌