이랜드 그룹의 기업 활동과 경영전략

• 영문명: Business Activities and Management Strategies of E-land Group
• 발행기관: 한국경영사학회
• 저자명: 전형구(Hyeong-Gu Jeon) 김민수(Min-Soo Kim)
• 간행물 정보: 『경영사연구(경영사학)』제27집 제1호(통권61호), 115~133쪽, 전체 19쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2012.03.30

국문 초록

이랜드(E-land) 그룹은 박성수 회장이 1980년 이화여자대학교 앞 작은 옷가게에서 시작되어 31년 만에 연매출 8조원, 재계순위 26위로 발전하였다. 이랜드는 창립 초부터 선진경영기법을 도입하여 생산은 ‘아웃소싱(outsourcing)’, 마케팅은 ‘프랜차이즈 (franchise)’ 방식으로 운영하고 본사는 기획과 머천다이징(merchandising) 및 디자인 기 능을 보유하는 차별화된 사업설계와 중저가 캐주얼 시장이라는 틈새시장을 개척, 선점 하여 폭발적인 성장을 이룩하였다. 유익한 기업으로 성장하기 위해서 선택한 경영이념은 첫째, 기업은 반드시 이익을 내야 하고 그 이익은 바르게 사용되어져야 하며 둘째, 이익을 내는 과정이 정직해야 한다. 셋째, 직장은 인생의 학교이어야 하며, 넷째 소비자를 위해 운영되어야 한다는 것이다. 이 4대 경영이념 나눔, 바람, 정직, 자람을 의미하는데 이 중에서 가장 핵심이념은 정직으로 이는 과정의 정직함을 통해 사회 전반에 뿌리 내린 구조 악을 개선할 수 있다는 것이며 기업이 정직하게 이윤을 창출해야 하고 그 이익을 바르게 사용해야 한다는 나눔의 의미를 강조하는 것이다. 또한 이랜드 성공의 가장 큰 이유는 무엇보다 고객의 입장에서 기업을 경영했기 때문이다. 이랜드 그룹은 여러 차례의 경영 위기 때마다 새로운 비전인 구조조정과 지식경영의 도입을 통하여 이를 극복했으며 이러한 이랜드 정신은 18개로 구성된 이랜드 정신(spirit)에 잘 표현 되어 있으며 일종의 행동강령으로 모든 직원들에게 전파되어있다. 즉 남과는 다르게 생각하고 타인 중심적 사고로 재능보다는 성실한 인재들이 돈보다 일 중심으로, 일보다 사람 중심의 미래지향적 사고를 가지고 절약, 정돈, 청결, 위생을 중시한 팀원들의 팀워크로 오늘의 월드비전을 갖춘 이랜드 그룹으로 성공할 수 있었던 것이다.

영문 초록

A small clothing shop opened in front of Ewha women’s university by Park, Seong Su 31 years ago grew to be E-land group now with top 26th businesses ranking and annual sales of 8 trillion won. E-land who adopted advanced management technology in its early stage could achieve explosive growth by differentiated business strategies such as production outsourcing, franchise marketing system and convergence of planning, merchandising and designing into the headquarter office and most of all, By pioneering and predominating the low and mid-price casual apparel market which had been the niche market. strategies of E-land Group. Their corporate philosophy to become a beneficial company is that, firstly, a company should make a profit and the profit be used rightly, secondly, the process of earning profits should be fair, thirdly, the workplace should be a life school and fourthly, a company should be operated for consumers. Among the four titles of the corporate philosophy meaning sharing, desire, honesty and growth, the key idea is honesty, which means that deep-rooted structural badness in the overall society can be improved through honesty in the process, and emphasizes the meaning of sharing that a company must earn profits honestly and use them rightly. The main reason for their success is that, they operated a business most of all from the customer’s angle. Whenever a crisis in business hit them, E-land group overcame through restructuring and knowledge management.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이랜드 그룹의 개요

Ⅲ. 이랜드 그룹의 경영전략

Ⅳ. 결 론

키워드

이랜드 경영전략 지식경영 의류산업 E-land Management Strategies Knowledge Management Apparel Industry