SK그룹의 기업 활동과 경영전략

• 영문명: Corporate Activities and Management Strategies of SK Group -The Founder of SK Group, Chey, Jong-Kun-
• 발행기관: 한국경영사학회
• 저자명: 박영렬(Young-Ryeol Park)
• 간행물 정보: 『경영사연구(경영사학)』제27집 제1호(통권61호), 225~262쪽, 전체 38쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2012.03.30

국문 초록

본 연구는 선경(현 SK그룹)의 창업자인 최종건 회장의 기업활동과 경영전략을 분석하였다. 최종건 회장이 선경직물에 입사한 1944년부터 48세로 영면한 1973년까지 20년 동안의 기업활동을 태동기(1944-1952), 창립기(1953-1961), 성장기(1962-1971), 도약기 (1972-1973)로 구분하여 각 시기에 대한 경영환경, 경영전략 및 경영성과를 분석하였다. 그리고 이와 같은 분석을 토대로 최종건 회장의 경영전략 특성을 제시하였다. 태동기의 경영전략은 기술을 토대로 한 복구전략, 규모 확장을 통한 성장전략이며, 창업기에는 인재확보, 품질중심, 신용중심의 경영전략과 신제품 개발 및 제품 차별화 전략이 나타났다. 성장기에는 수출을 통한 국제화전략, 수직계열화를 통한 성장전략, 제품 기술 및 혁신 전략이 주된 전략이었으며, 도약기에는 수직계열화 전략, 국제기업으로서의 도약과 워커힐 인수전략을 사용하였다. 그리고 이와 같은 분석을 토대로 최종건 회장의 경영전략 특성을 전사적 전략과 기능적 전략으로 나누어 제시하였다. 전사적 전략의 특성으로 수직계열화 전략, 관련 및 비관련 다각화 전략, 국제화 전략을, 그리고 기능적 전략으로 품질중심 전략, 인재중심 전략. 혁신 전략, 차별화 전략을 설명할 수 있다.

영문 초록

This study analyzed the founder of SK Group, Jong-Kun Chey s corporate activities and management strategies. By classifying 20 years between 1944 and 1973 into 4 different periods, the study analyzed business environment, management strategies and corporate performance. Based on the analyses the study explains characteristics of Jong-Kun Chey s management strategies. During 1944-1952 the main strategies are the restoration based on technology and growth through scale expansion, and during the period between 1953-1961, people, quality, credit are important factors formulating strategies with new product development and product differentiation. In the growth period(1962-1971) the main strategies are international strategy through exports, vertical integration strategy, and product innovation strategy, and during the take-off period(1962-1971), vertical integration strategy, growth to international enterprise and acquisition strategy are important strategies. Based on the analyses the study explains characteristics of Jong-Kun Chey s management strategies into corporate and functional ones. Vertical integration, related- and unrelated- diversification, international strategies are the characteristics of corporate strategies, and quality and people-orientation, innovation, differentiation are functional strategies.

목차

1. 서 론

Ⅱ. 선경의 성장 역사

Ⅲ. 선경의 경영전략

Ⅳ. 최종건 회장의 경영전략 특성

Ⅴ. 결 론

키워드

SK그룹 최종건 기업활동 경영전략 SK Group Chey Jong-Kun Corporate Activities Management Strategy