학술논문
ISO26000 시행에 대한 기업의 사회적 책임경영 구축방안
이용수 740
- 영문명
- A Building Plan for Corporate Social Responsibility Management against ISO26000 Series
- 발행기관
- 한국인적자원관리학회
- 저자명
- 김창호(Kim Changho)
- 간행물 정보
- 『인적자원관리연구』제13권 제2호, 33~67쪽, 전체 35쪽
- 주제분류
- 경제경영 > 경영학
- 파일형태
- 발행일자
- 2006.06.01
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국문 초록
오늘날 대기업들의 사회공헌이 큼에 불구하고 사회적 평가는 그렇게 긍정적이지만은 아니다.
이러한 평가는 그들의 경영투명성에 문제가 있음을 시사해 준다. 따라서 반기업 정서는 기업의 사회적 책임문제를 야기시켰으며, 기업의 사회적 책임방식은 본질적으로 예방적 차원보다는 사후적 방어 형태로 이어져왔다.
그리고 최근의 세계화(globalization) 현상은 기업과 기업을 에워싸고 있는 이해관계자 그리고 기업환경사이에 지속적인 연결망을 형성하도록 강제하고 있다.
ISO는 2008년 시행을 목표로 소위 기업의 사회적 책임경영표준화라고 불리우는 ISO26000시리즈를 준비하고 있다.
본 연구는 ISO26000시리즈 시행에 대응하기위하여 다음의 4단계 기업의 사회적 책임 관리 방안을 제시함을 목적으로 한다.
첫 단계는 상생(win-win)관점에서 본 기업의 사회적 책임 인식에 있다. 기업의 사회적 책임 규범화에는 법제화, 인증시스템 획득, 사회보고 등이 있다.
두 번째 단계는 기업의 경영투명성을 확보하기위해서 윤리경영시스템의 확립이다. 최근 연구에서 지속가능을 추구하기위해서는 먼저 CCO(준법감시인)나 윤리강령의 도입등과 같은 윤리경영이 선행되어야 한다고 지적하고 있다.
세 번째 단계는 지속가능경영의 도입이다. 지속가능경영이란 미래 세대의 욕구를 충족시킬 수 있는 능력을 훼손하지 않고 현재 세대의 욕구를 충족시키는 관점에서 환경적 질, 사회적 평등, 이윤추구 즉 환경부문, 사회적 부문, 경제적 부문의 3부문을 동일한 수준에서 향상시키는 것이다. 이것을 ISO는 ISO26000 시리즈로 기업의 사회적 책임경영표준화로 시도하고 있다.
마지막 단계는 이러한 3단계를 거쳐서 기업의 최종목표를 존경받는 기업/좋은 기업이 되게 하는 것이다. 지난 20세기에는 기업의 목표가 ‘강한 기업’이 되기 위해서였다면 21C의 기업목표는 존경받는 기업, 좋은 기업이 되는 것이다. 따라서 존경받는 기업이 되기 위해서는 지속가능경영의 실천과 ‘좋은 일터’를 만듦에 달려있다 하겠다.
이러한 평가는 그들의 경영투명성에 문제가 있음을 시사해 준다. 따라서 반기업 정서는 기업의 사회적 책임문제를 야기시켰으며, 기업의 사회적 책임방식은 본질적으로 예방적 차원보다는 사후적 방어 형태로 이어져왔다.
그리고 최근의 세계화(globalization) 현상은 기업과 기업을 에워싸고 있는 이해관계자 그리고 기업환경사이에 지속적인 연결망을 형성하도록 강제하고 있다.
ISO는 2008년 시행을 목표로 소위 기업의 사회적 책임경영표준화라고 불리우는 ISO26000시리즈를 준비하고 있다.
본 연구는 ISO26000시리즈 시행에 대응하기위하여 다음의 4단계 기업의 사회적 책임 관리 방안을 제시함을 목적으로 한다.
첫 단계는 상생(win-win)관점에서 본 기업의 사회적 책임 인식에 있다. 기업의 사회적 책임 규범화에는 법제화, 인증시스템 획득, 사회보고 등이 있다.
두 번째 단계는 기업의 경영투명성을 확보하기위해서 윤리경영시스템의 확립이다. 최근 연구에서 지속가능을 추구하기위해서는 먼저 CCO(준법감시인)나 윤리강령의 도입등과 같은 윤리경영이 선행되어야 한다고 지적하고 있다.
세 번째 단계는 지속가능경영의 도입이다. 지속가능경영이란 미래 세대의 욕구를 충족시킬 수 있는 능력을 훼손하지 않고 현재 세대의 욕구를 충족시키는 관점에서 환경적 질, 사회적 평등, 이윤추구 즉 환경부문, 사회적 부문, 경제적 부문의 3부문을 동일한 수준에서 향상시키는 것이다. 이것을 ISO는 ISO26000 시리즈로 기업의 사회적 책임경영표준화로 시도하고 있다.
마지막 단계는 이러한 3단계를 거쳐서 기업의 최종목표를 존경받는 기업/좋은 기업이 되게 하는 것이다. 지난 20세기에는 기업의 목표가 ‘강한 기업’이 되기 위해서였다면 21C의 기업목표는 존경받는 기업, 좋은 기업이 되는 것이다. 따라서 존경받는 기업이 되기 위해서는 지속가능경영의 실천과 ‘좋은 일터’를 만듦에 달려있다 하겠다.
영문 초록
Although super-large companies showed social contribution activities in various fields, social assessment is negative. Because their management was not clean. So corporate social responsibility (CSR) often results from adverse publicity and so has been defensive in nature and reactive rather than proactive.
And Globalization challenges companies to make sustainable connections between enterprise, equity, ethnicity and the environment.
ISO will plan to start ISO26000 Series, what is called, CSR management standardization from 2008.
So, four steps of building plans for CSR management against ISO26000 Series are as follows;
First step is that it is necessary for a company to recognize CSR in win-win perspective. CSR is normalized through such as legitimation, license system acquisition, and social reporting. So globalization leads to CSR management standardization, ISO26000 series.
Second step is that to get a cleanness of management business ethics system is to built. Recent research findings reveal that business ethics system is proactive to seek sustainability, for instance, example of business ethics is an introduction of CCO(Chief Compliance Officer) and/or business ethics code.
Third step is an introduction of corporate sustainability management(CSM). CSM idea was originated from Sustainable Development concept of "Our Common Future", that is, UNCED Report in 1987, and UN Environmental Summit in 1992 accepted Sustainable Development as "Agenda 21".
Sustainable Development is defined that "What meets the needs of the present without compromising the ability of future generation to meet their own needs." John Elkington, chairman of SustainAbility in 1988, suggested CSM concept of "triple bottom line" - "It is necessary to improve three sectors- environmental quality, social equity, and strives for profits - at same level.", and CSM practices are opened as a form of Corporate Sustainability Report to the general public. Representative companies of doing the Report are POSCO and Philips.
So, ISO tries to standardize CSR through ISO26000 series after ISO14000 (environmental management) and ISO9000 series (products standardization).
Final step is that corporate goal is to be "Good company Respectable Corporate Citizen" in 21C rather than "Strong company." in last 20C. To be a "Respectable Corporate Citizen and Good company, company depends on CSM and to make a company to be "Great Work Place" - bringing spiritual sustenance into the workplace.
And Globalization challenges companies to make sustainable connections between enterprise, equity, ethnicity and the environment.
ISO will plan to start ISO26000 Series, what is called, CSR management standardization from 2008.
So, four steps of building plans for CSR management against ISO26000 Series are as follows;
First step is that it is necessary for a company to recognize CSR in win-win perspective. CSR is normalized through such as legitimation, license system acquisition, and social reporting. So globalization leads to CSR management standardization, ISO26000 series.
Second step is that to get a cleanness of management business ethics system is to built. Recent research findings reveal that business ethics system is proactive to seek sustainability, for instance, example of business ethics is an introduction of CCO(Chief Compliance Officer) and/or business ethics code.
Third step is an introduction of corporate sustainability management(CSM). CSM idea was originated from Sustainable Development concept of "Our Common Future", that is, UNCED Report in 1987, and UN Environmental Summit in 1992 accepted Sustainable Development as "Agenda 21".
Sustainable Development is defined that "What meets the needs of the present without compromising the ability of future generation to meet their own needs." John Elkington, chairman of SustainAbility in 1988, suggested CSM concept of "triple bottom line" - "It is necessary to improve three sectors- environmental quality, social equity, and strives for profits - at same level.", and CSM practices are opened as a form of Corporate Sustainability Report to the general public. Representative companies of doing the Report are POSCO and Philips.
So, ISO tries to standardize CSR through ISO26000 series after ISO14000 (environmental management) and ISO9000 series (products standardization).
Final step is that corporate goal is to be "Good company Respectable Corporate Citizen" in 21C rather than "Strong company." in last 20C. To be a "Respectable Corporate Citizen and Good company, company depends on CSM and to make a company to be "Great Work Place" - bringing spiritual sustenance into the workplace.
목차
국문초록
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 기업이념과 윤리(Business Ideology and Ethics)
Ⅲ. 기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility)
Ⅳ. 윤리경영(Business Ethics)
Ⅴ. 지속가능경영(Corporate Sustainability Management)
Ⅵ. 존경받는 기업(Respectable Corporate Citizen)
Ⅶ. 요약 및 결론
참고문헌
〈Abstract〉
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 기업이념과 윤리(Business Ideology and Ethics)
Ⅲ. 기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility)
Ⅳ. 윤리경영(Business Ethics)
Ⅴ. 지속가능경영(Corporate Sustainability Management)
Ⅵ. 존경받는 기업(Respectable Corporate Citizen)
Ⅶ. 요약 및 결론
참고문헌
〈Abstract〉
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참고문헌
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