육군 간부의 조직 촉진조건이 직무만족에 미치는 영향 －군악대를 중심으로

• 영문명: The Effect of Organizational Facilitating Conditions on Job Satisfaction among Army Officers －focusing on Army Bands
• 발행기관: 한국인간과자연학회
• 저자명: 김세훈(Kim, Sae-Hoon)
• 간행물 정보: 『인간과자연』제5권 제1호, 305~330쪽, 전체 26쪽
• 주제분류: 복합학 > 학제간연구
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2024.06.30

국문 초록

본 연구는 육군 간부의 조직 촉진조건이 직무만족에 미치는 영향을 확인하는 것을 목적으로 실시되었다. 이를 위해 육군의 군악 장교 및 부사관 등 간부를 대상으로 조직 촉진조건과 직무만족의 영향 관계를 파악하기 위해 상관분석 및 다중회귀분석을, 인구통계학적 및 군악대 조직 특성에 따를 직무만족의 차이를 파악하기 위해 독립표본 t 검정 및 일원배치 분산분석(ANOVA)을 시행하였다. 분석의 결과, 첫째, 조직 촉진조건의 하위요소 중 교육 촉진조건만이 직무만족에 정적으로 유의한 영향을 주는 것으로 확인되었다. 이와 같은 결과는 교육업무의 부담이 조직 내 헌신과 긍정적 태도에 부정적 영향을 미치며, 실무능력 향상 훈련은 전문성 개발을 촉진하여 직무만족에 영향을 준다는 선행연구를 지지하는 것이다. 따라서 군악대를 위한 전문적인 교육 여건의 마련과 함께, 군악 병사의 교육과 지도는 물론 업무를 분담할 수 있는 간부의 확충이 시급히 요구된다. 또한 군악 병과가 매우 소규모인 이유로 군 내부에 별도의 교육기관을 만드는 것이 현실적으로 어렵다면, 민간인력을 활용하여 수시로 교육이 이루어질 수 있는 여건을 마련하여 교육적 불비함을 해소할 수 있는 방안도 필요하다. 이와 함께 최근 현역 입대 장병의 수가 급감하고 있는 현실에 따라, 군악 병사의 규모를 줄이는 대신, 간부의 수를 확충하는 정책은 교육업무를 분담과 함께 주특기 발휘에 효율의 향상을 가져올 것이다. 둘째, 인구통계학적 특성은 직무만족에 영향을 미치지 않았으나, 군악대 조직 특성 중 직책과 신분은 직무만족에 유의한 영향을 미치는 것으로 확인되었다. 이는 지휘관과 참모의 직무만족 비교시 지휘관이 유의하게 높다는 선행연구와 일치한다. 이에 따라 군악 부대의 구조와 업무의 분장이 참모에게 과다하게 편중되어 있지 않은지에 대한 진지한 검토를 통해 참모의 업무를 개선해야 하겠다. 또한 부사관과 장교 간의 직무만족 불균형을 요소를 면밀히 진단하여 상호 간의 직무만족도를 높이며, 직책과 신분 간의 괴리를 제거할 수 있는 방안을 강구하여야 할 것이다. 본 연구는 조직 촉진조건을 군의 조직에 최초로 적용한 연구라는 점에서 의미가 있다.

영문 초록

This study was conducted to determine the effect of organizational facilitating conditions on job satisfaction of Army officers. For this purpose, correlation and multiple regression analyses were conducted to determine the relationship between organizational facilitating conditions and job satisfaction among military band officers and non-commissioned officers of the Army, and independent samples t-test and one-way analysis of variance (ANOVA) were conducted to determine the differences in job satisfaction according to demographic and organizational characteristics of the army band. As a result of the analysis, first, among the sub-components of organizational facilitating conditions, only educational facilitating conditions were found to have a positive and significant effect on job satisfaction. These results support previous research that the burden of teaching work negatively affects organizational commitment and positive attitudes, and that on-the-job training promotes professional development, which in turn affects job satisfaction. Therefore, it is urgently necessary to provide professional training conditions for band enlisted soldier, as well as to expand the number of officers who can provide training and guidance to band enlisted soldier and share the workload. In addition, if it is difficult to create a separate educational institution within the military due to the very small size of the band department, it is also necessary to create conditions where training can be conducted from time to time by utilizing civilian personnel to solve the educational deficiency. In addition, as the number of active-duty enlisted soldiers has been plummeting in recent years, a policy of expanding the number of officer’s instead of reducing the size of the enlisted soldier will improve the efficiency of their main specialties while sharing the training tasks. Second, while demographic characteristics did not affect job satisfaction, position and status were found to have a significant effect on job satisfaction among band organizational characteristics. This is consistent with previous studies that have shown that job satisfaction is significantly higher for commanders compared to staff officers. Therefore, it is necessary to seriously examine whether the structure of army bands and the division of duties are overly biased toward the staff to improve the work of the staff. In addition, the imbalance in job satisfaction between non-commissioned officers and officers should be carefully diagnosed as a factor, and measures should be taken to increase mutual job satisfaction and eliminate the gap between positions and status. This study is significant in that it is the first study to apply the organizational facilitating conditions to a military organization.

키워드

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