상사의 윤리적 리더십이 내부고발의지에 미치는 영향

• 영문명: The Effect of the Supervisor' Ethical Leadership on the Internal Whistle-blowing Intention: A Focus on the Sequential Mediating Effect of Job Engagement and Self-efficacy
• 발행기관: 중앙대학교 휴먼인게이지먼트연구소
• 저자명: 조태준 박동규
• 간행물 정보: 『역량개발학습연구(구 한국HRD연구)』제17권 제3호, 77~106쪽, 전체 30쪽
• 주제분류: 사회과학 > 교육학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2022.09.30

국문 초록

오늘날 기업의 비윤리적 행태는 해당 기업의 생존뿐만 아니라 사회적으로도 지대한 영향을 미친다는 점에서 윤리경영은 기업의 주요한 관심사가 되고 있다. 이에 따라 본 연구는 SPSS Macro Process 3.5 프로그램을 사용하여 기업 내 상사의 윤리적 리더십이 조직 구성원의 내부고발의지에 미치는 직접효과와 직무열의 및 자기효능감의 순차적 매개효과를 실증적으로 검증하고자 하였다. 본 연구의 대상은 경인지역의 중소․대기업의 상사가 존재하는 모든 직종과 직위를 망라하는 직장인을 대상으로 하였고, 편의표집하였다. 기업의 인사담당자의 도움을 받아 소속 사무종사자 500명에게 설문지를 발송하여 총 259명으로부터 응답을 받았고,. 수거된 설문지 중 246부가 연구가설 검증에 사용되었다. 가설 검증를 통해 얻은 연구결과를 요약하면 다음과 같다. 첫째, 상사의 윤리적 리더십과 구성원의 직무열의는 내부고발의지에 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 상사의 윤리적 리더십과 내부고발의지의 관계에서 자기효능감은 유의미한 영향은 없는 것으로 확인되었다. 셋째, 상사의 윤리적 리더십과 내부고발의지의 관계에서 직무열의과 자기효능감을 순차적으로 매개할 경우 유의미하지 않은 것으로 입증되었다. 본 연구의 결과는 상사의 윤리적 리더십과 조직 구성원의 내부고발의지의 관계에서 직무열의와 자기효능감의 매개효과를 실질적으로 입증하고자 하였다. 또한 상사의 윤리적 리더십이 기업의 윤리적 기업문화에 매우 중요한 요인임에도 상대적으로 연구가 미흡했던 내부고발에 대한 상사의 윤리적 리더십의 영향을 실증하였고, 윤리적 리더십 연구의 영역 확대 및 기업의 사회적 책임과 기업윤리를 제고함에 있어 윤리적 리더십의 역할을 확인하였다는데 연구의 의의가 있다.

영문 초록

The purpose of this study is to empirically verify the direct effect of the ethical leadership of supervisors on whistle-blowing intention in the organization, as well as the sequential mediating effect of job engagement and self-efficacy. For this study, a survey was conducted on employees of companies located in Incheon, Seoul, and Gyeonggi-do, and 241 of the collected questionnaires were used to verify the research hypothesis. The results of this study are summarized as follows: First, it was found that the ethical leadership of the supervisor and job engagement of the members had a significant positive effect on the intention to blow the whistle. Second, it was confirmed that self-efficacy had no significant effect on the relationship between the ethical leadership of the supervisor and the intention to blow the whistle. Third, it was proved that the sequential mediation of job engagement and self-efficacy had no significant effect on the relationship between ethical leadership and the intention to blow the whistle. The results of this study substantially demonstrated the mediating effect of job engagement and self-efficacy on the relationship between the ethical leadership of the supervisor and the whistle-blowing intention of the members of the organization. In addition, although the ethical leadership of supervisors is a significant factor in establishing an ethical corporate culture, the study results show the influence of leaders' ethical leadership on the internal whistle-blowing intention and confirm the role of ethical leadership in expanding the area of ethical leadership research and enhancing corporate social responsibility and ethics.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 연구결과

Ⅴ. 결론 및 논의

참고문헌

키워드

윤리적 리더십 내부고발의지 직무열의 자기효능감 ethical leadership whistle-blowing job engagement self-efficacy