학술논문
미디어 생태계의 변화와 글로벌 미디어기업의 대응전략
이용수 324
- 영문명
- The Changing Media Ecosystem and the Strategies of Global Media Corporations
- 발행기관
- 한국문화경제학회
- 저자명
- 문상현(Sang-Hyun Moon)
- 간행물 정보
- 『문화경제연구』제18권 제1호, 1~29쪽, 전체 29쪽
- 주제분류
- 경제경영 > 경제학
- 파일형태
- 발행일자
- 2015.04.30
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국문 초록
본 연구는 플랫폼, 소셜, 모바일화로 특징져지는 현 미디어생태계의 변화에 소셜미디어, 전통적인 복합 미디어 대기업 그리고 넷플릭스 등의 새로운 플랫폼 사업자들이 어떻게 대응하고 있는지를 분석한다. 먼저 글로벌 소셜미디어는 인맥관리와 정보공유 기능을 넘어서 콘텐츠 기업들과의 제휴를 통해 콘텐츠 플랫폼으로 진화하고 있다. 또한 SNS를 모바일기 기로 사용하는 비중이 높아지면서 PC중심에서 모바일 중심으로 비즈니스 모델을 빠르게 전환하고 있다. 디지털 환경으로의 변화에 소극적 태도를 취하던 전통적인 미디어 기업들은 자신들의 강점인 콘텐츠 활용을 극대화하기 위해 디지털 유통에 적극 나서고 있다. 한편 넷플릭스와 애플, 아마존 등의 새로운 미디어 플랫폼 사업자들은 기술 활용과 비즈니스 모델에서 혁신을 거듭하며 미디어 생태계의 강자로 부상하고 있다.
영문 초록
This study examines the strategies of global media in the context of the changing media ecosystem, which may best be described with the words platform, social, and mobile.
First, global social media has not only evolved into a powerful contents platform but has also pursued becoming a ‘mobile first’ industry. Second, media conglomerates that have in the past reacted against digital technology are changing their strategies, now actively utilizing digital distribution windows to maximize both economies of scale and scope.
Last, new media platforms such as Netflix, Amazon, and Apple have emerged as remarkable powerhouses of the media industry through technological and business innovation.
목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 미디어 생태계 변화의 핵심 트렌드: 플랫폼, 소셜 그리고 모바일로의 진화
Ⅲ. 글로벌 소셜미디어 기업: 콘텐츠 플랫폼으로의 진화와 ‘모바일 퍼스트’ (Mobile First)
Ⅳ. 전통적인 글로벌 미디어 기업: 디지털 플랫폼을 통한 콘텐츠 활용의 극대화
Ⅴ. 새로운 미디어 플랫폼 사업자: 기술 및 비즈니스 혁신을 통한 시장 개척
Ⅵ. 결론 및 국내 미디어산업에 주는 함의
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