공공 문화예술기관의 미션 수립과 평가의 연계성에 관한 연구

• 영문명: A Study on the connection between the mission statement and evaluation system of the public arts center
• 발행기관: 한국예술경영학회
• 저자명: 이은미(Lee Eun Mee) 정영기(Chung Young Kee)
• 간행물 정보: 『예술경영연구』제14집, 157~184쪽, 전체 28쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2009.05.30

국문 초록

본 연구는 공공 문화예술기관의 설립근거이며 운영의 기본방향을 제시하는 미션(mission, 사명)과 평가와의 관계를 분석하여 보다 효율적인 평가시스템 구축방안을 제시하고자 한다. 미션은 기관의 운영방향으로 중장기사업을 수립하는 자료가 되며 중장기사업은 연간사업으로 이어져 최종적으로는 기관 평가항목과 지표구성의 근간이 된다. 이러한 연계성 파악을 위해 먼저 우리나라 대표적인 문화예술기관의 미션을 파악하고자 하였는데, 아직 미션의 개념이 명확하게 자리 잡지 못하였고 사업계획을 수립할 때 미션과의 연계성이 중요하게 부각되지 않고 있다. 기관의 평가를 살펴보면 평가항목과 지표가 일관성을 유지하고 있지 못하고 매년 변경되고 있다. 따라서 평가의 결과가 업무에 어떠한 영향을 주고 있는지도 평가의 결과만으로는 파악되기 힘들다. 이러한 문제는 미션의 명확한 수립이 선행되면 미션에 따라 사업추진이 되며 이에 따른 사업평가로 이루어지는 구조 속에서 해결될 수 있는 문제이다. 따라서 비영리단체의 성격을 가지고 있는 공공 문화예술기관의 효율적인 운영과 평가의 효과성을 높이기 위해서는 미션 수립이 가장 먼저 확립되어야 하고 이에 따라 중장기 계획수립과 연간사업계획이 수립 및 실행되어 평가가 이루어져야 한다. 따라서 이 논문은 공공 문화예술기관의 미션수립과 평가시스템 개선방안에 영향을 줄 수 있다고 기대된다.

영문 초록

Public arts center is a non-profit organization. Missions are essential to manage the non-profit organization. Because of this reason, the public arts center must have clear and powerful missions which are based on the long-term vision statement and become the symbol of the art center for several years. However, public arts centers in south korea do not have clear missions and long-term plans based on them. Nowadays, the government gives emphasis the evaluation system for the achievement of government organizations. Public arts centers receive their budget from the government, so they are influenced by the management system of the government. because of this reason, they have started the evaluation of their achievement. Public arts centers have to set their clear missions developed by long-term plans which have an affect on setting annual plans. This is the basic process for the effective management. And each item for measurement of the achievement is based on annual plans which is developed by the mission. It is the problem that the evaluation system for the arts center changes every year, and the arts center does not trust the result. This is the reason that the arts center does not have a clear mission statement. To set the standard of assessment for effectiveness of the evaluation, the arts center should make a mission statement, and the term of the evaluation needs to be every 2-3 years for setting the long-term plan of the arts center based on its missions.

목차

초록

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 공공 문화예술기관의 평가와 미션

Ⅲ. 공공 문화예술기관 평가제도의 재검토

Ⅳ. 결론 및 개선 방안

참고문헌

Abstract

키워드

공공 문화예술기관 미션 기관평가 Public Arts Center Mission Statement Evaluation System