조직유효성에 관한 실증적 분석을 통한 조직문화론의 행정조직에의 적용

• 발행기관: 한국인사행정학회
• 저자명: 김종수
• 간행물 정보: 『한국인사행정학회보』제7권 제1호, 315~345쪽, 전체 31쪽
• 주제분류: 사회과학 > 사회과학일반
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2008.06.30

국문 초록

이념의 원칙을 중시하고 성장보다는 분배를 국정목표를 삼았던 참여정부에 비해 실용적이고 현실적이며 분배보다는 성장을 중시하는 새로운 정부가 들어섰다. 작고 강한 정부를 추구하기 위해 정부의 조직을 축소하고 인력을 감축하며 민영화를 예고하고 있기도 하다. 즉, 과거 정부와는 다른 방향으로의 정부재창조에 나서고 있는데 현 시점에서 조직문화론에 대한 고찰을 새로이 시도해 볼 필요성이 있다. 세계화에 따른 기업가형 정부, 경쟁적 정부, 고객지향적 정부, 수익창출적 정부, 시장지향적 정부 등 성격변화가 이루어지고 있는 상황에서 우리나라 정부의 색깔이 달라졌고 민관의 변화 된 관계 속에서 전통적인 정부의 조직문화는 상당히 변화될 것이다. 본 연구는 이러한 흐름에 따라 사조직에서 어느 정도 연구가 이루어졌던 기업문화와 조직유효성과의 관계를 공조직인 정부조직에 적용하여 조직문화와 조직유효성의 관계를 분석해 가는 과정을 통해 다음의 몇 가지 목적을 달성하고자 하였다. 첫째, 조직문화가 무엇인지를 명확히 하기 위해서 개념과 접근방법, 구성요소와 수준, 형성요인, 기능과 변화 등에 관해서 고찰하였다. 둘째, 조직유효성의 개념을 살펴보고 사회정의접근법에 입각하여 조직유효성의 측정기준을 체계화하였다. 셋째, 정부조직의 구성원에 대한 설문조사를 통하여 조직문화의 강도, 세련도 및 유형을 기준으로 정부의 조직문화적 특성을 목표최적화와 후회최소화를 기준으로 한 조직유효성과의 상관성을 분석하였다. 넷째, 이상과 같은 목적을 추구하면서 정부의 조직문화발전을 위한 조직문화론의 행정조직에의 적용을 시도하였다. 이를 종합해 볼 때 정부조직은 약하고 세련되지 못한 조직문화를 가지고 있으며, 보다 강하고 고급스러운 문화로의 변화가 요구되었다. 또한 조직문화는 권력 문화적 특성이 절대적으로 강하고 역할 문화적 유형도 강하게 나타나고 있는데, 구성원의 조직행동도 그러한 방향으로 흘러갈 수밖에 없으며 환경의 불확실성의 정도가 심해질수록 과업문화와 질적 만족을 중시하는 인간문화가 더욱 필요한 것으로 나타났다. 본 논문은 이러한 실증적 고찰을 통해 소용돌이의 장을 이루는 급변하는 환경 속에서 정부재창조를 위한 조직문화론의 정부조직에의 바람직한 적용과정을 단계적으로 제시하였다는데 의미가 있다고 하겠다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 조직문화와 조직유효성의 이론적 배경

Ⅲ. 조직문화의 조직유효성에 관한 실증적 분석

Ⅳ. 조직문화론의 행정조직에의 적용

Ⅴ. 결 론

참고문헌

키워드

정부재창조 조직문화론 조직유효성