기업시민정신의 관점에서 본 임직원 자원봉사: 삼성과 SK 사례 연구

• 영문명: Improvement Volunteer and Corporate Citizenship
• 발행기관: 한국비영리학회
• 저자명: 이선미(Seon-Mi Lee)
• 간행물 정보: 『한국비영리연구』제4권 제1호, 39~76쪽, 전체 38쪽
• 주제분류: 사회과학 > 사회학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2005.05.01

국문 초록

본 논문은 ‘기업시민정신’(corporate citizenship)의 관점에서 기업 사회공헌이 가지는 의의와 한계를 고찰하고, 삼성과 SK의 기업 자원봉사 관리 사례를 분석하는 것을 목적으로 한다. ‘전략적 사회공헌’의 관점에 비해, 기업시민정신의 관점은 기업 사회공헌의 사회적 기능을 강조한다. 지금까지 단순히 사회공헌의 한 가지 방법으로 인식되어온 임직원 자원봉사는 임직원 간, 임직원과 주민들의 상호신뢰 형성을 통해 사회자본을 증가시킨다는 점에서 ‘시민기업’으로서의 사회공헌 활동에 있어 매우 중요하다. 기업이 기업시민정신으로서의 이념을 실현함으로써 시민사회의 한 행위자로 자리매김하기 위해서는, 기업의 이득 외에도 자원봉사에 참여하는 임직원 개인의 이득과 무엇보다도 지역사회의 이득을 같이 고려할 필요가 있다. 이러한 관점에서 삼성과 SK의 자원봉사 관리사례 분석을 실시한 결과, 사회책임적 성격 강화형과 둥지결사체적 성격 강화형으로 구분될 수 있음을 확인하였다. 지속성, 무보수성, 자발성 등 자원봉사의 일반적인 원칙을 기업 상황에 적용시키는 방식에 있어서도, 두 기업은 차이를 보이고 있었다. 마지막으로 각각의 유형별로 기업시민으로서의 역할 수행을 위한 관리체계 구축의 과제를 제시하였다.

영문 초록

The purpose of this study is to examine the significance and limits of corporate philanthropy from the perspective of ‘corporate citizenship’ and to analyze the cases of management system of corporate volunteer activities of Samsung and SK. From the perspective of ‘corporate citizenship’, social function of corporate philanthropy is more emphasized than from the perspective of ‘strategic philanthropy’. Corporate volunteer activities, which are usually considered as one method of corporate philanthropy, is then crucial, because they contribute to increase the social capital through building of trust among employees and community residents. The case study on Samsung and SK identifies two types of management system for volunteer activities: one fortifying social responsibility and the other fortifying nest-associational character of employee’s club. Samsung and SK show difference in their way to apply the general principles of volunteer activities into corporate situation. Finally, concrete tasks are suggested to build management system that enables the corporate to play its role as civil corporation according to its type.

목차

글의 요약

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업 사회공헌활동 부상의 경향과 배경

Ⅲ. 기업 임직원 자원봉사의 관리: 삼성과 SK 사례연구

Ⅳ. 결론

참고문헌

abstract