전략적 원가기획 도입과 경영성과

• 영문명: The Relationship of the Strategic Target Costing and Business Performance
• 발행기관: 충남대학교 회계연구소
• 저자명: 곽태완(Kwak Tai-Wan) 금난우(Gum Nan Woo)
• 간행물 정보: 『회계논집』제6권 제2호, 125~144쪽, 전체 20쪽
• 주제분류: 경제경영 > 회계학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2005.12.01

국문 초록

원가기획은 목표원가관리(target cost management)라고도 하여 제품의 개발단계에서 전사적 이익관리를 통하여 최종 고객의 욕구만족을 위한 제품의 기획과 중장기 이익계획 및 목표이익을 주어진 기업의 시장환경에서 달성하기 위한 전사적 계획활동이다. CAM-I의 보고서에 의하면, 원가발생원인의 90%이상이 개발 및 설계단계에서 결정되고 있으며, 이러한 결과는 원가관리에 대한 새로운 시각을 가져야 한다는 시대적 요청을 반영한 것이다. 기업이 성장하기 위해서는 고품질의 제품으로 고객의 욕구를 충족시키면서 전사적 원가관리과정 중 특히 제품기획의 단계로부터 원가절감, 품질 개선을 목적으로 하여 여러 가지 원가절감 기법을 통합하여 사용하는 것이며, 제품 수명주기에 걸쳐 제품원가절감을 추구하는 전략적 수단이다. 따라서, 본 연구에서는 원가기획의 도입 기업과 미도입 기업의 경영성과를 비교분석함으로써 원가기획의 도입이 기업의 경영성과에 미치는 영향을 실증분석 하였다. 원가기획은 원가절감뿐만 아니라, 전략적인 관점에서 목표이익계획 및 생산성 향상에 이바지하기 때문에 경영성과를 재무적비재무적 성과를 고려한 원가절감, 수익성향상, 생상성 향상으로 정의하여 가설을 설계하였다. 조사방법은 표본 기업의 실무자를 대상으로 설문조사를 실시하였다. 조사결과 총 95개의 기업으로부터 107부의 설문을 회수하여 분석을 실시하여 가설을 검증하였다. 본 연구는 불확실성이 증대하고 있는 경영환경 하에서 경쟁우위를 확보를 위한 원가기획의 공헌과 전략적 운영 및 활용에의 방안을 제시할 것이다.

목차

개요

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 원가기획의 개요 및 선행연구

Ⅲ. 연구설계

Ⅳ. 분석결과

Ⅴ. 결론

참고문헌