SWIFTNet TSU BPO의 역할

• 영문명: The Role of Bank Payment Obligation under SWIFTNet s Trade Service Utility
• 발행기관: 한국통상정보학회
• 저자명: 이봉수(Bong-Soo Lee)
• 간행물 정보: 『통상정보연구』제17권 제2호, 3~18쪽, 전체 16쪽
• 주제분류: 사회과학 > 무역학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2015.06.30

국문 초록

본 연구는 최근 전자무역의 대금결제에서 부각되고 있는 SWIFTNet TSU BPO를 탐색하기 위하여 먼저 SWIFT에서 진행되고 있는 SWIFTNet TSU BPO의 개관과 운영 메커니즘 검토를 통하여 업무 절차의 효율성 제고를 위한 진행 사항과 추이를 살펴보았고 아울러 기존 결제업무의 분석과 함께 이를 위한 원활한 정보화의 개선 방향을 제시해 보았다. 이러한 분석 결과 얻어진 내용은 다음과 같다. 첫째, 은행지급보증통일규칙(URBPO)을 통한 지속적인 법적 보완이 이루어져야 하며 SWIFT와 은행은 무역거래당사자의 욕구를 충족시키기 위해 제도적 개선이 요구된다. 둘째, SWIFTNet TSU BPO도 보안성과 안정성 및 편리성을 갖추고 단일화된 공유기반의 플랫폼을 갖추어야한다. 즉 지속적인 시장의 변화에 발맞추어 전자결제의 국제적 환경에 부합하는 서비스를 개발해야 한다. 셋째, SWIFTNet TSU BPO가 전 세계의 수출입업자들이 만족할 수 있는 글로벌 결제 솔루션으로 거듭나기 위해서는 기술적 표준화가 선결되어야 한다. 이와 함께 은행은 여러 형태의 협력적 제휴를 강화하고 무역업체의 업무 시스템과 연결되어 운영 효율성을 높이는 방향으로 나아가야 할 것이다. 끝으로 향후 연구 과제는 본 연구에서 도출된 결과를 확장하여 더 다양하고 실효성 있는 환경변수를 살펴볼 수 있는 분석틀을 발전시켜야 하겠다.

영문 초록

This thesis examines the performance and improvement strategy of SWIFTNet TSU’s BPO for computerization and suggests the following results: First, the URBPO should be legally complemented, and the SWIFT and banks need to keep improving the systems to meet trade parties’ diverse needs. Second, the SWIFTNet TSU’s BPO should have an institutionally unified sharing platform with security, stability and convenience. In other words, it is needed to develop services which meet e-payment paradigm and international and regional environments through continued analysis on market changes and flow. Third, in order for the SWIFTNet TSU BPO to evolve into a perfect global system, there should be an innovative payment solution which can meet all trade parties all over the world. For this, technology standardization for a worldwide e-trade payment system is essential. Lastly, based on the results derived from this study, an analysis framework with which more diverse and practical environmental variables can be analyzed should be developed.

목차

Ⅰ. Introduction

Ⅱ. Overview of SWIFTNet TSU BPO

Ⅲ. Operating Contents of SWIFTNet TSU BPO

Ⅳ. Improvement Suggestions for SWIFTNet TSU BPO

V. Conclusion

Reference

국문초록

키워드

SWIFTNet TSU BPO Electronic Trade