마이크로파이낸스 기관의 이중목적(Dual Missions): 영리형태(Profit Status)가 정말 중요한가?

• 영문명: MICROFINANCE INSTITUTION’S DUAL MISSIONS: DOES PROFIT STATUS MATTER?
• 발행기관: 국제개발협력학회
• 저자명: 김대홍(Dae hong Kim) 이계우(Kye Woo Lee)
• 간행물 정보: 『국제개발협력연구』제10권 제3호, 285~316쪽, 전체 32쪽
• 주제분류: 사회과학 > 정책학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2018.10.30

국문 초록

본 연구는 마이크로파이낸스 기관의 영리추구 여부가 빈곤감소와 재정안정성이라는 마이크로파이낸스 기관의 두 가지 목적(mission)에 미치는 영향에 대해 평가한다. 기존 비영리 마이크로파이낸스 기관에 대한 재정자립과 지속가능성 문제가 제기됨에 따라, 영리기관으로의 전환이 빈곤층에 보다 나은 금융서비스를 제공하는 동시에 재정안정성을 확보할 수 있는 주요 방안으로 제시되었다. 하지만, 영리기관의 경우 이익창출을 위해 상대적으로 소득수준이 높은 고객을 주 고객으로 삼음으로써, 극빈곤층 지원을 통한 빈곤감소라는 기존의 목적을 대체할 수 있다는 우려도 함께 제기되었다. 따라서 본 연구는 영리 마이크로파이낸스 기관이 비영리 마이크로파이낸스 기관과 비교했을 때 빈곤감소와 재정안정성 확보에 보다 효과적인지 검토하기 위해 41개국 개발도상국을 대상으로 2008-2012 기간의 패널데이터를 구축하고, 시스템 GMM 방법을 활용하여 실증분석을 실시하였다. 분석 결과, 영리 마이크로파이낸스 기관은 재정자립과 지속가능한 운영이 가능한 것으로 나타난 반면, 빈곤감소에는 유의미한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 반대로, 비영리 기관의 경우 빈곤감소에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났으나, 재정 지속가능성을 확인하지는 못하였다. 이는 마이크로파이낸스 기관의 영리형태(profit status)가 마이크로파이낸스 기관의 이중목적(dual missions) 달성 여부를 결정하는 주요한 요인으로 작용할 수 있음을 의미하며, 특히 마이크로파이낸스 기관이 하나의 목적(mission) 달성에 더 높은 우선순위를 부여할 경우, 이중목적을 달성하는 것은 현실적으로 불가능함을 시사한다. 따라서 영리 및 비영리 마이크로파이낸스 기관이 Post-2015 시대에 빈곤감소를 위한 지속가능한 금융수단으로서 역할을 수행하기 위해서는, 빈곤감소라는 사회적 목적과 영리추구라는 상업적 목적이 상호 양립할 수 있는 균형 잡힌 운영전략을 취할 필요가 있다.

영문 초록

This study aims to assess the impact of Microfinance Institution (MFI)’s profit status on their dual missions: poverty alleviation and financial sustainability. As the issue of financial sustainability and viability of MFIs has been raised in microfinance industry, more attention has been paid to transforming from non-profit entities to for-profits as a major solution to serve the impoverished with better financial services on a sustainable basis. Yet, this has been challenged with the label “mission drift” that the original mission serving the poorest of the poor for the poverty reduction would switch to targeting better-off clients to achieve financial profitability. Therefore, this study, based on the Dynamic Panel System GMM estimations, examines whether for-profit MFIs indeed more significantly contribute to reducing poverty at a financially self-sustainable basis in comparison with non-profit counterparts across 41 countries over 2008-2012. The results of the estimations indicate that for-profits were validated to be financially self-sustaining, but failed to help the poor alleviate the level of poverty. By contrast, non-profits were not able to operate in a financial sustainable way, whereas they served the poor segment of the population to reduce poverty. These findings suggest that the profit status of MFIs does really matter with the failure of achieving the dual missions in microfinance industry. In particular, it would not be possible to achieve the two missions when more priority is given to one over the other. Thus, it is recommended to take a balanced operational strategy between the poverty lending and financial systems approaches in microfinance industry, which would lead both non-profits and for-profits to play a significant role of ending extreme poverty as a sustainable financial instrument in a Post-2015 era.

목차

Ⅰ. INTRODUCTION

Ⅱ. LITERATURE REVIEW

Ⅲ. METHODOLOGY AND DATA

Ⅳ. ANALYSIS RESULTS

Ⅴ. CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS

REFERENCES

키워드

Microfinance Institutions Profit Status Poverty Reduction Financial Sustainability Sustainable Development Goals (SDGs) 마이크로파이낸스 기관 영리형태 빈곤감소 재정 지속가능성 지속가능발전목표 (SDG)