의료기기 산업 연구: 메디슨의 경쟁 성장 전략에 관한 역사적 접근

• 영문명: Exploring the Medical Device Industry: A Historical Approach of Medison’s Competitive Growth Strategy
• 발행기관: 연세대학교 동서문제연구원
• 저자명: 고영경(Young-Kyung Ko) 박영렬(Young-Ryeol Park)
• 간행물 정보: 『동서연구』제28권 2호, 1~26쪽, 전체 26쪽
• 주제분류: 사회과학 > 지역학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2016.05.20

국문 초록

본 연구는 의료기기 산업의 근간을 소개하고 메디슨의 경쟁우위 확보 성장전략을 시기별로 평가하는데 그 목적을 두고 있다. 메디슨은 세계 시장에서 초음파 진단 기기 분야에서 선두주자 가운데 하나이다. 비록 메디슨은 뒤늦게 개발도상국가에서 등장한 의료기기 업체이지만, R&D에 지속적인 투자를 진행함으로써 ‘기술에 의한 세계 도전’ 즉, 글로벌 시장 확대를 목표로 삼았다. 1985년에 설립된 벤쳐기업 메디슨은 2011년 삼성전자에 합병된다. 본 연구는 먼저 메디슨의 외부환경으로 글로벌 의료기기 산업 및 시장 환경을 분석한다. 메디슨의 핵심역량인 초음파 기기 산업의 세분화는 기업성장에 중요한 요소이다. 메디슨의 성장은 시기적으로 다음과 같이 구분된다: 기업가 단계 및세계 시장 진입(1985-1989), 도약 (1990-1994), 성장 (1995-1999), 침체 및 회복기 (2000-2010), 그리고 삼성의 향후 도전 (2011-). 각 단계별로 메디슨의 성장형태는 달라지며, 이는 메디슨이 선택한 경쟁 성장 전략과 관련되어 있다. 본 연구는 하나의 사례연구로서 메디슨이 벤쳐기업 단계에서부터 시작해 삼성 전자에 인수, 합병되는 기업의 역사적 과정을 통해, 연구자들과 기업가들 모두에게 메디슨이 어떻게 글로벌 비즈니스 환경을 다루어 왔는지에 대한 종합적 고찰을 제공한다.

영문 초록

The purpose of this study is to explore and introduce fundamentals of the medical device industry and historically assess the competitive growth strategy of Medison. Medison is one of the leading ultrasonic diagnostic device manufacturers in the global market. With the spirit of challenging the world with technology through continuous investment in R&D, the company envisioned a global market expansion into medical devices as a late contender from a developing economy. Medison was one of the pioneering Korean venture companies, established in 1985, and merged with Samsung in 2011. We generally analyze the external environment of Medison by delving into global medical device industry and market circumstances. Specifically, ramification of ultrasound system industry that Medison possessed its core capabilities is overvied for composite understanding of company growth. The categorization of Medison’s competitive growth stages can be rendered in the following manner: Entrepreneurial stage and international market entry (1985-1989), Leapfrogging (1990-1994), Growth (1995-1999), Stagnation and Recovery (2000-2010), and Confronting Samsung for Further Expansion (2011-). In detail, our research follow up specific growth patterns of Medison in the segmented stages. Business historical assessment of the company and competitive environment through this case study can offer synthetical understanding of how Medison dealt with its global business environment.

목차

Ⅰ. Introduction

Ⅱ. Medical Device Industry

III. Historical Approach of Medison’s Competitive Growth Strategy

VI. Conclusion: Samsung Electronics Acquire Medison

키워드

의료기기 벤쳐 전략 세계화 M&AMedical device veture strategy globalization M&A