리더십을 통해 본 이순신

• 영문명: -Yi sun-sin, from the perspective of leadership
• 발행기관: 순천향대학교 이순신연구소
• 저자명: 정혜영(Jeong Hye Young)
• 간행물 정보: 『이순신연구논총』제19호, 1~22쪽, 전체 22쪽
• 주제분류: 인문학 > 역사학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2013.06.30

국문 초록

불확실성의 시대에 살고 있는 우리는 국내외적으로 많은 문제에 직면하고 있다. 새로운 정부의 출범과 주변 환경을 돌아볼 때, 이러한 문제 해결에는 진정한 리더와 리더십이 필요하다. 리더십 부재의 현실을 보면서 사람들은 리더십의 필요성을 느끼는데, 리더십의 역할이다. 리더십의 핵심 역할은 결속(solidarity) 이라 할 수 있 다. 결속을 가능케 해주는 리더십의 본질은 ‘페어니스(fairness)’ 이다. ‘페어니스’는 공정성과 공평성의 개념을 포괄한다. 조선시대 임진왜란 당시 물리적 조건과 환경에서의 취약성에도 불구하고 민족적 위기를 극복하고 국민을 살릴 수 있었던 것은 이순신과 같은 리더를 가질 수 있었기 때문이었다. 이순신 리더십의 역할에 대한 사례들을 통해서 다음과 같은 사실들을 확인할 수있다. 첫째, 이순신은의 리더십의 형성과 역할에서 보면 부당하게 사사로운 이익을 탐하지 않았다. 공도(公道)에 따른 공직자의 자세를 일관되게 유지하였다. 말단직에 있을 때부터 상사의 올바르지 못한 요구나 처리에 굴하지 않고 정면으로 맞서 개인적 위기를 극복해 나감과 동시에 공직사회의 투명성과 조화를 무너뜨릴 수 있는 상사의 처사를 적극적으로 방어함으로써 조직의 부패와 혼란을 방지하는 데 최선을 다 했다. 둘째 불공평한 인사를 거부하였다. 이순신은 상사들의 부당한 행위에 맞서 집단내에서 공평성을 확보함으로써 결속을 저해할 수 있는 요인들을 개혁했다. 셋째, 전라좌수사와 삼도수군통제사 시기 관리들의 안일한 태도 부정부패를 개혁하고 공정한 조직으로 탈바꿈 시켰다. 투명하고 공정한 원칙에 따라 조직을 운영하였다. 일본과의 전투가 시작된 이후에는 이탈한 병사들 처리와 관련된 뇌물수수 등 부정부패에 대해 단호한 조치를 취했다. 부정부패가 군조직의 단결을 와해시키고 혼란을 가중시키는 가장 주요한 요인으로 인식되었기 때문에 이순신은 무엇보다도 단호하고 엄격하게 처리하였던 것이다. 넷째, 언로를 개방하여 의사소통함으로써 투명하게 조직을 운영하였다. 이순신은 전라좌수영과 통제영을 관리할 때 항상 부하들과 자유롭고 지속적인 의사소통의 장을 마련하여 설득과 조정을 통해 일을 처리하였다. 모든 구성원들이 책임의식을 가 지고 자발적으로 의사결정에 참여하도록 언로를 개방했다. 지도자가 집단 구성원을 만나 이야기를 한다는 것은 일을 하는데 있어서 독단적으로 처리하지 않고 모두가 모든 과정을 공유함을 의미한다. 이순신이 일방적으로 명령이나 지시가 아니라, 전 문적인 식견을 가진 상대방의 의견을 경청하고 토론을 거쳐 합리적 결론에 도달하는 과정을 거쳤기 때문에 실제 전투에 임했을 때 실패의 가능성을 낮출 수 있었다. 다섯째, 공정한 전공평가로 인명피해를 최소화하고 전투의 효율성을 극대화하였다. 공정성과 정당성 원리에 따른 상벌의 시행은 구성원들을 결속시키는데 기여하였다. 아무리 성능 좋은 전선이나 무기 등이 있다고 해도 그것을 운용하는 리더의 역할이 핵심이다. 일본의 침략으로부터 민족과 백성들을 온전히 지켜낸 것은 모두 이순신의 힘 즉 그의 리더십의 역할이라고 할 수 있다.

영문 초록

In the age of uncertainty, We face with many problems at home and abroad. We need a true leader and leadership to solve these problems as the new government is lunching. We who live in lack of leadership need a leader who can unite the people. I agree with the opinion that the key role of leadership is solidarity. The essence of leadership that enable us to unite is fairness. The concept of fairness include justice and impartiality. During the Iimjin waeran, Japanese Invasion of Korea in 1592, despite of vulnerabilities in many ways, overcoming the national crisis and save the people can be attributed to Yi sun-sin’ leadership. Through the research on Yi sun-sin’ leadership, we can review the old and learn the new. The first, he did not seek a personal profit. he have trodden path of justice all his life. Although he had minor position, he rejected a superior’s unreasonable demands and tried to root out corruption among public officials. The second, he refused the unfair personnel policy to secure transparency in the public officials and. The third, Yi sun-sin managed the organization by the principle of justice, turned it into the impartial and efficient system. Since the battles against japanese, he have taken firm action to eliminating bribery and corruption in connection with handling the soldiers who deserted his post and ran away. Because he recognized that bribery is the most important factor to collapsing the solidarity and exacerbating the chaos of the organization. The forth, he had opened road of speech to run the system in the transparent management the organization. When he managed the organization (Jeonlajwasuyeong), he communicated freely with his soldiers to cope with all tasks. To prevent the dogmatic handling, he always get his mens to offer their opinion and listened attentively their views and ideas about military affairs. Finally, He dispensed fairy reward and punishment after the battles. He could successfully complete his military affairs, and save the lives of the people and the country. However there are highly efficient battle ship and arms, the most important thing is the role of the leader in operating them.

목차

1. 서론

2. 리더십의 역할과 본질 : 결속과 ‘페어니스(fairness)’

3. 이순신 리더십의 역할에 대한 사례들

4. 결론을 대신하여

키워드

결속 페어니스 공정성 공평성 정실주의 운주당 언로 전라좌수영 신상필벌 리더십 the Imjin waeran fairness solidarit justice nepotism leadership