콘텐츠 중심의 비즈니스 모델 구축 방안 연구

• 영문명: A Study on Developing the New Business Model of Culture Contents - Focusing on Japanese Idol Group AKB48 -
• 발행기관: 한국문화콘텐츠학회
• 저자명: 이지연(Lee Jee youn) 신현욱(Shin Hyun wook) 김영재(Kim Young jae)
• 간행물 정보: 『문화예술콘텐츠』8호, 155~188쪽, 전체 34쪽
• 주제분류: 인문학 > 기타인문학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2012.06.30

국문 초록

본고는 국내 문화콘텐츠 산업에서 콘텐츠가 미디어의 종속에서 벗어나 힘의 균형을 이룰 수 있도록 새로운 비즈니스 모델을 구축하는데 그 목적이 있다. 한국 문화콘텐츠 산업은 국내 및 해외시장에서 평균이상의 성장률을 보이며 양적성장을 이루어냈다. 하지만 콘텐츠 제작과 유통사이의 불균형적인 비즈니스 구조는 국내 문화콘텐츠 산업의 해결되지 않은 문제로 남아있다. 이는 콘텐츠의 부가가치가 콘텐츠 자체에 귀속되는 것이 아니라 미디어에 종속되는 현상을 초래했다. 결국, 생산자의 수익기반이 약화되어 제작에 대한 부담이 증가되고, 나아가 문화콘텐츠 창작기반이 약화되는 현상을 초래하게 될 것이다. 따라서 본 연구에서는 AKB48 사례분석을 통해 문화콘텐츠 산업에 보편적으로 적용할 수 있는 새로운 비즈니스 모델을 제시한다. 일본의 대표적인 아이돌그룹인 AKB48은 기존 아이돌그룹에서 볼 수 없었던 새로운 비즈니스 구조를 바탕으로 성공한 콘텐츠라고 할 수 있다. AKB48의 전략은 1) AKB48 전용극장 운영, 2) 팬들과의 소통과 참여, 3) 아웃소싱, 멀티 프로모션 전략, 4) 자매그룹 기획으로 지속적인 확장이라는 4가지로 나눌 수 있다. 이러한 전략이 성공할 수 있었던 근본적인 요인은 콘텐츠와 소비자가 접점이 되는 새로운 플랫폼이 구축되었다는 것이다. AKB48의 전용극장은 소비자가 콘텐츠에 몰입할 수 있도록 만들었으며, 이러한 접점이 콘텐츠가 미디어에서 독립할 수 있도록 견인했다. AKB48이 가진 독특한 비즈니스 구조의 분석을 통하여 콘텐츠가 미디어의 귀속에서 벗어나기 위해서는 새로운 플랫폼 구축이 필요하다는 결론을 도출할 수 있었다. 이 연구가 국내 문화콘텐츠 산업의 문제점을 해결할 수 있는 유일한 방법은 아닐 수 있지만 지속적인 연구를 바탕으로 정교화, 보편화를 이룬다면 문화콘텐츠 비즈니스 구조의 한 방법론으로 발전할 수 있을 것이라 기대한다.

영문 초록

The purpose of this study is to suggest a new model of culture contents business as an effective way to overcome Korean culture contents industry s problem, which has an unequal power between contents providers and distributors in media industry. Accordingly, this article developed a new culture contents business model by studying a case of AKB48. AKB48 has the one of the most unique business model in culture contents industry. There are 4-strategy of AKB48 business model, which are 1) performing at AKB48 s own theater, 2) interacting with AKB48 and their fan well, 3) outsourcing management of AKB48 members works, 4) producing various types idol group as same concept as AKB48. Performing at AKB48 s own theater, the first strategy of AKB48 business model, is the most important thing to develop a theory of POC(Point of Contact) platform that customers consumed contents first in new contents business model. This new business model is good for contents providers to maintain the balance of power with distributors in media industry.

목차

국문초록

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 한국 문화콘텐츠 비즈니스 모델 현황

Ⅲ. AKB48 사례분석

Ⅳ. 콘텐츠를 중심으로 한 새로운 비즈니스모델구축 방안

Ⅴ. 결론

참고문헌

ABSTRACT

키워드

문화콘텐츠 비즈니스 모델 AKB48 미디어 플랫폼 접점 Culture Contents Business Model AKB48 Media Platform POC(Point of Contact)