역사－문화적 맥락에서 본 인도 일(Work) 문화의 형성

• 영문명: Work Culture in India: historical－cultural approach
• 발행기관: 경북대학교 아시아연구소
• 저자명: 신진영(辛眞英, Shin, Jin-young)
• 간행물 정보: 『아시아연구』제2호, 9~23쪽, 전체 15쪽
• 주제분류: 인문학 > 역사학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2008.08.30

국문 초록

일(work)은 개인의 기본적인 물질적, 정신적 욕구를 충족시킬 뿐 아니라 사회 전체의 조화와 경제적 발전의 원동력이 된다. 일이 모든 사회에서 일어나는 보편적인 현상이지만, 무의식적이고 기계적인 활동이라기보다 개인의 생각에 영향을 받는 의식적인 활동이기 때문에, 일 문화(work culture)는 각 사회마다 다른 모습을 띈다. 또한 일은 완성된 과업을 수행하기 위한 상호 협동 과정으로 구성원들의 합의에 따라 진행된다. 따라서 문화적 배경이 다른 사회의 일터에서는 그 사회의 일 문화에 따른 합의 방식이 발현되고 이어진다. 역사－문화적으로 인도 일 문화에 중요한 영향을 미친 것은 다음의 세 가지 정도이다. 종교 철학적 측면에서 인도의 일에 대한 관념들은 힌두교의 영향으로 형성되었다. 또한 식민 시대 인도에 정착된 관료제는 일의 형식과 절차를 형성하는데 중요한 역할을 하였고, 이후 다양한 사회적 요구에 따라 변형된 모습을 띄게 되었다. 마지막으로 독립운동 과정에서 등장한 강한 카리스마를 지닌 지도자이다. 인도의 경우 이렇게 등장한 지도자의 사상은 정치뿐 아니라 사회 전체적으로 영향을 미쳤고, 이들 중 일부는 사회주의의 경제체제 하에서도 꾸준히 이어졌다. 아래에서는 이에 대해 자세히 살펴보기로 하겠다.

영문 초록

This article examines the Indian history and culture, which strongly influence the Indian work culture. The Indian traditional culture is rooted in the Hindu－religion. In the Hindu religion, a person should commit his/her own work as an appointed duty, which is given by birth as prescribed by religion. It constitutes the idea of work and occupational value systems. It gives an impression to Gandhi. Gandhi, the charismatic leader guides the political and spiritual way for Indian in the colonial period, renewed and re-interpreted the Indian traditional culture and tried to imply these in the work place. Some of these ideas were transmitted to the conception of Indian socialism. The bureaucracy that was introduced during the colonial period has been changed according to the social objectives of the Indian society. After independent, government officials participated in making the rules. At that time, they gave much benefit upon themselves. During industrialization, Indian bureaucracy played a ‘meditative role’ in the business world and employer－employee relations. Also the planed socialistic economy was controlled through the bureaucracy. Indian bureaucracy has expanded its realms and commands enormous power. In the unique religious cultural and historical background, India has been made to adopt a different work culture as distinct from thethe Indian context, work is a kind of obligation for others. Work is a performance, which serves each other and more associated with the whole society. Secondly, the reward of work is different from the Western. In western conceptualization, the form of rewards seems to dominate as the motive of work and can change their status as a reward of work. However, the reward of work is an individual satisfaction in the Indian context. Their aim of work is to serve others and it contributes the harmony of society. So the result of work cannot break this harmony and cannot change the whole relationship, including the class or caste system. Lastly, work is related to certain social values. In the west, work has been developed in the individual and it has been separated from other social values. On the other hand, in India, values related with work have been merge in the culture and mingled with other social factors thereby restricting one’s work.

목차

I. 역사－문화적 배경

Ⅱ. 일 문화의 형성

Ⅲ. 결 론