외국인투자기업 성과 결정요인 : 무형자산, 경험 및 CEO 국적

• 영문명: Determinants of the Performance of Foreign Companies in Korea: Intangible Assets, Experience and CEO Nationality
• 발행기관: 한국인사조직학회
• 저자명: 최순규(Soonkyoo Choe) 이경훈(Jingxun Li)
• 간행물 정보: 『한국인사조직학회 발표논문집』한국인사ㆍ조직학회 2006년도 춘계학술연구발표회 발표논문집, 239~260쪽, 전체 22쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2006.04.01

국문 초록

  본 연구에서는 293개의 외국인 투자기업들의 재무적 경영 성과를 자산수익률(return on assets, ROA)로서 측정하고, 그러한 성과를 결정하는 기업적 특성들이 무엇인가를 실증적으로 분석하였다. 본 연구의 결과에 따르면 자회사가 보유한 무형자산 중 기술력이 높을수록 성과가 향상되는 경향이 있었지만, 마케팅능력은 별다른 영향이 없었다. 또한, 우리나라에서 사업경험이 많을수록 자회사의 성과가 향상되는 경향이 발견되었다. 하지만 그러한 경향이 강하게 나타나지는 않았는데, 이는 아마도 경제위기 이후 최근에 경쟁력있는 서구 다국적기업들이 활발히 국내에 진출하였기 때문인 것으로 추측된다. 끝으로 흥미롭게도 모회사가 자회사 CEO로서 현지인 대신 본사 파견 인사를 임명하는 경우에, 자회사의 재무적 성과가 저하된다는 증거가 발견되었다. 그러한 경향은 특히 자회사가 비글로벌 산업에 속하는 경우 그리고 모국-피투자국 간 문화적 거리가 큰 경우에 현저하게 나타났다. 이러한 결과는 외국인 CEO들이 일반적으로 우리나라에서 기업을 경영하는데 많은 어려움을 겪고 있으며, 그러한 어려움은 현지화가 필요한 경우에 더욱 크다는 것을 시사한다.

영문 초록

  With the sample of 293 foreign affiliates operating in Korea, we examined the determinants of subsidiary performance which was measured by return on assets (ROA). The results show that the technological capabilities of a subsidiary had a positive effect on its performance, but the marketing capabilities did not. Besides, a foreign subsidiary’s experience in Korea tended to improve its performance. But, this tendency was not very strong, probably because many competitive Western multinational companies have recently entered the host country after the Asian crisis. This change in the pattern of inward FDI may have weakened the positive impact of host country experience on subsidiary performance in Korea. Lastly, the appointment of the home-country national as the CEO of the subsidiary surprisingly had a significant negative effect on the performance. This tendency was especially salient, when the subsidiary did not operate in a global industry or when the cultural distance between the home and host countries was large. These results suggest that foreign CEOs experience considerable difficulties in managing their companies in Korea, and that such difficulties are more acute when they had to customize their products, services, and/or organizations to adapt to the unique local business environment.

목차

국문 초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 관련문헌 검토 및 가설 설정
Ⅲ. 연구 방법
Ⅳ. 분석 결과
Ⅴ. 분석 결과의 논의
Ⅵ. 결론
참고 문헌
ABSTRACT

키워드

국제인사관리 국제적 인력배치 자회사 CEO 자회사 성과 international HRM subsidiary CEO international staffing subsidiary performance