Price 이직인과모형을 이용한 작업치료사의 이직에 관한 연구

• 영문명: Study on Turnover of Occupational Therapists Using Price’s Causal Model of Turnover
• 발행기관: 대한작업치료학회
• 저자명: 이기대 전병진
• 간행물 정보: 『대한작업치료학회지』제24권 제1호, 27~38쪽, 전체 12쪽
• 주제분류: 의약학 > 의학일반
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2016.03.31

국문 초록

목적 : Price (2001)의 이직인과모형을 바탕으로 작업치료사들의 직무지향과 이직의향의 인과성을 확인하 고자 한다. 연구방법 : 작업치료사협회에 가입된 작업치료사를 대상으로 설문지를 사용하여 자료를 수집하였다. 설문지는 근무지향에 대한 문항들로 구성되어있으며, 수집된 자료의 기술통계 및 신뢰도분석을 알아보기 위해 SPSS Version 18.0 프로그램을 사용하였고, 작업치료사의 전문직, 조직구조, 직무, 이직 변인과 직무만 족도, 조직몰입도, 이직의향과의 인과적인 영향을 확인하기 위해 AMOS를 사용하여 구조방정식모형 분석을 실시하였다. 결과 : 독립변수들 중 직업몰입도(β=.39), 자아권능감(β=.25), 절차정의(β=.14), 승진기회(β=.15)는 직무만족도에 유의한 인과 영향이 나타났으며, 분배정의(β=.26), 절차정의(β=.30), 승진기회(β=.23) 는 조직몰입도에도 유의한 인과 영향을 나타냈다. 최종 종속변수(이직의향)의 경우 직무만족도(β =-.13), 조직몰입도(β=-.73), 소명의식(β=-.25)과 유의한 인과 영향이 나타났다. 결론 : 본 연구의 바탕이 된 Price (2001)의 이직인과모형의 경우 작업치료사의 이직의향을 설명하기 위해 만들어진 이론적 모델은 아니다. 하지만 본 연구의 결과 작업치료사의 이직의향과 많은 부분이 일치하고 있는 것을 알 수 있었다. 따라서 작업치료사라는 직업적 특성으로 나타나는 이직요인들을 예측하고 이러한 항목을 추가하여 Price (2001)의 이직인과모형을 수정한다면 작업치료사들의 이직을 미리 예방하여 이직을 적절히 조절하는데 있어 중요한 지표로 사용될 것으로 사료된다.

영문 초록

Objective: This study aimed to check the causality of occupational therapists' work orientation and turnover intention. Methods: Information was collected through surveys given to occupational therapists who are members of the Korean Association of Occupational Therapists. The survey consisted of questions regarding their work orientation. SPSS Version 18.0 was used for the technical statistics, and a reliability analysis on the collected data and AMOS was also used to analyze the structural equation model and check the causal effects among their profession, organizational structure, position, turnover factor, job satisfaction, organizational engagement, and turnover intention. Results: Occupational commitment (β=.39), self-authority (β=.25), procedural justice (β=.14) and opportunity of promotion (β=.15) turned out to have a significant causal effect on their job satisfaction, whereas distributive justice (β=.26), procedural justice (β=.30), and opportunity of promotion (β=.23) showed a meaningful causal effect on their organizational commitment. In addition, the dependent variable (turnover intention) revealed a significant causal effect on their job satisfaction (β=-.13), organizational commitment (β=-.73), and sense of calling (β=-.25). Conclusion: Price's model is expected to serve as a significant index to appropriately control the turnover rate by preventing occupational therapists from changing jobs through an adjustment of Price's causal model of turnover by estimating the turnover factors indicated from the job characteristics of the occupational therapists and adding them into the model.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 연구 방법

Ⅲ. 연구 결과

Ⅳ. 고찰

Ⅴ. 결론

References

키워드

이직의향 작업치료사 직무지향 Occupational therapists Turnover intention Work orientation