사법부 보안성과 제고에 관한 연구

• 영문명: A Study on the Improvement of Judicial Security Performance
• 발행기관: 한국보안관리학회(구:한국경호경비학회)
• 저자명: 채정석(Chae, Jeong-Seok)
• 간행물 정보: 『시큐리티연구』시큐리티연구 제71호, 1~24쪽, 전체 24쪽
• 주제분류: 사회과학 > 사회과학일반
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2022.06.30

국문 초록

이 연구는 조직신뢰가 직무열의를 경유하여 보안성과에 미치는 영향을 분석해 사법부의보안성과를 고양하기 위한 방안을 마련하는데 목적을 둔다. 이를 위해 2022년 2월 7일부터3월 4일까지 대전·부산·광주고등법원 관내에서 근무하는 법원보안관리대원의 협조를 받아설문조사를 실시하였다. 수집된 233부의 자료 가운데 결측치·이상치가 포함된 30부의 자료를 제외하고 203부의 자료를 최종분석하였다. 수집된 자료를 분석하기 위하여 SPSS 25.0의통계프로그램을 사용하여 빈도·기술통계·신뢰도 분석, 탐색적 요인분석 및 상관관계분석을 실시하였다. 또한, AMOS 25.0 통계프로그램을 사용하여 변인 간의 구조관계를 분석하기 위해 구조방정식으로 분석을 실시하였으며, 0.05에서 통계적 유의성을 검증하였다. 이연구의 통계분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 조직신뢰는 직무열의에 정(+)의 유의한 영향을미쳤다. 둘째, 직무열의는 보안성과에 정(+)의 유의한 영향을 미쳤다. 셋째, 조직신뢰는 보안성과에 정(+)의 유의한 영향을 미치지 않았다. 넷째, 조직신뢰는 보안성과에 정(+)의 유의한 영향이 없으며, 직무열의를 매개하여 보안성과에 정(+)의 유의한 간접영향을 미쳐완전매개 하였다. 도출된 결과를 바탕으로 이 연구에서는 각급 법원의 관리자가 사법부의보안성과를 제고하기 위해 법원보안관리대원이 조직을 신뢰할 수 있는 방안을 마련하고직무에 대한 열의를 가질 수 있는 근무환경을 조성해야 한다는 시사점을 제시하였다. 더불어 법원행정처는 안전관리관과 법원보안관리대가 별개의 조직에서 업무가 분장되도록 보안관리기획관과 융합보안관리관(물리적·기술적 보안을 총괄하는 1급 공무원)을 신설해야한다는 정책적 시사점을 제시하였다.

영문 초록

This study aims to prepare a plan to enhance judicial security performance by analyzing the effect of organizational trust on security performance through job engagement. To this end, a survey was conducted from February 7 to March 4, 2022 with the cooperation of court security officers working inside the Daejeon, Busan, and Gwangju High Courts. Of the 233 questionnaires collected, 30 were excluded because of missing or weird data, and 203 were finally analyzed. To analyze the collected data, frequency, descriptive statistics, reliability analysis, exploratory factor analysis, and correlation analysis were conducted using the statistical software SPSS 25.0. In addition, structural equation modeling was used to analyze the structural relationships of variables using the statistical software AMOS 25.0, and statistical significance was verified at 0.05. The statistical analysis results of this study are as follows: First, organizational trust had a significant positive (+) effect on job engagement. Second, job engagement had a significant positive (+) effect on security performance. Third, organizational trust did not have a significant positive (+) effect on security performance. Fourth, organizational trust had no significant positive (+) effect on security performance and was completely mediated as it had a significant indirect positive (+) effect on security performance by means of job engagement. Based on these findings, this study suggested implications that it needs to come up with a way for court security officers to trust the organization and create a working environment where they can have job engagement, in order for the officers at various levels of courts to improve judiciary security performance. Furthermore, it presented policy implications that the National Court Administration should be newly established secutity management planners and convergence security management officers (1st grade public officials in charge of physical and technical security) so that safety officers and court security officers can be divided into separate organizations for separation of duties.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구설계 및 조사방법

Ⅳ. 분석결과

Ⅴ. 결 론

키워드

사법부 법원보안관리대 조직신뢰 직무열의 보안성과 Judiciary Court Security Officer Organizational Trust Job Engagement Security Performance