국내 군 리더십 연구의 현재와 미래

• 영문명: The Current State and Future Directions of Military Leadership Research in South Korea
• 발행기관: 리더십학회
• 저자명: 이민수(Minsu Lee) 최병순(Byung Soon Choi)
• 간행물 정보: 『리더십연구』제16권 제1호, 3~33쪽, 전체 31쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2025.02.28

국문 초록

본 연구의 목적은 국내 군 리더십 연구의 현재와 미래에 대해 고찰해 봄으로써, 군 리더십 연구의 중요성과 현재 상태를 파악해 보고 앞으로의 발전 방향을 모색해 보는 것이다. 우선 문헌 및 선행연구를 통해 군 리더십과 일반 리더십의 개념을 상세하게 비교하였다. 그 결과 군 조직에 서 제시하는 군 리더십의 개념이 일반적 조직의 리더십과 크게 다르지 않으며, 일반적인 리더십 이론과 모델들을 동일하게 적용할 수 있다는 것을 보여주었다. 또한 무기체계의 첨단화 및 고도 화에 따라 전쟁 양상이 급변하고 있음에도 인간 영역에서 발휘되는 군 리더십의 중요성은 여전하 며, 리더의 수, 영향력의 크기, 그리고 극한의 리더십 상황으로 인해 군 리더십 연구는 일반적 리 더십에 비해 더 큰 중요성을 갖는다는 것을 보여주었다. 군 리더십 연구의 현재 상태를 파악하기 위해 학술지에 게재된 논문들의 학술적 연구 동향 을 분석한 결과, 국내 군 리더십 관련 학술적 연구는 군의 초급 간부들이 변혁적 리더십, 진성 리더십, 서번트 리더십, 윤리적 리더십 등 소수의 리더십 유형을 부하들에게 발휘하였을 때 나타 나는 리더십 효과성을 양적으로 분석한 연구가 대부분을 차지하고 있다는 한계점을 지니고 있었 다. 육·해·공군 및 해병대 리더십 관련 부서에서 주관하는 실무적 연구는 학술적 연구들이 많 이 다루지 않는 리더십 교육 컨텐츠, 리더십 개발 프로그램, 리더십 개념 등에 관한 주제를 다루 고 있으나 연구의 폭과 체계성은 부족한 것으로 나타났다. 현재 상태 분석을 토대로 군 리더십 연구의 미래 발전 방향을 다양한 연구 모델 및 방법론 적용, 연구 주제의 확장, 그리고 인적자원의 다양성 반영 측면에서 제시하였다. 군 리더십 연구의 발전을 위해서는 기존 리더십 모델에만 국한되지 않고, 익스트림 리더십, 리프레이밍 리더십, 나 우리 리더십 등과 같은 다양한 연구 모델을 적용해 볼 필요가 있다. 방법론에 있어서도 질적 연구의 강화, 다층모형 등과 같은 최신 분석기법 적용, 다양한 학문 분야의 관점 통합 등의 노력이 필요하다. 연구 주제 자체의 확장 측면에서는 핵심 가치에 관한 연구, 전장 리더십, 병사 리더십 개발 프로그램, 부정적 리더십, 기술 발전과 리더십, 인적자원관리 모델과의 통합 연구 등으로 연 구 주제를 지속적으로 확장해 나갈 필요가 있다. 인적자원의 다양성 반영 측면에서는 관리 계층 별 차이, MZ세대와 같은 세대별 특성, 팔로워십, 여군 리더십, 글로벌화, 육·해·공군 통합 연구 등을 통해 다양한 배경과 경험을 가진 구성원들의 특성이 반영된 군 리더십 연구가 이루어져야 할 것이다. 본 연구는 군 리더십 연구에 관심이 있는 연구자와 실무자들에게 군 리더십 연구의 의미와 중요성을 일깨우고, 현재 상태에 대한 진단을 기반으로 새로운 연구 주제와 방법론에 대한 아이 디어를 제공한다는 시사점을 갖는다. 연구의 한계와 발전 방향은 마지막에 논의된다.

영문 초록

The purpose of this study is to examine the current state and future directions of military leadership research in South Korea, thereby highlighting the importance of military leadership, understanding its current status, and proposing developmental strategies for future research. Through a review of literature and prior studies, this study compares the concepts of military leadership with general leadership in detail, demonstrating that the leadership theories and models applied to general organizations are equally applicable to military organizations. Despite rapid changes in warfare due to advancements in weapon systems, the significance of military leadership in the human domain remains critical, given the unique challenges of leadership in the military, such as the number of leaders, the scale of their influence, and extreme leadership situations. An analysis of scholarly research trends from academic journals reveals that most domestic studies on military leadership quantitatively focus on the effectiveness of specific leadership styles— such as transformational leadership, authentic leadership, servant leadership, and ethical leadership— when employed by junior military officers toward their subordinates. Practical studies conducted by leadership-related departments in the Army, Navy, Air Force, and Marine Corps cover topics such as leadership diagnosis, educational content, leadership development programs, and conceptual frameworks. However, these studies lack depth and systematic approaches. Based on the current state of military leadership research, the study proposes future developmental directions, emphasizing the application of diverse research models and methodologies, expanding research topics, and integrating the diversity of human resources. To advance military leadership research, the study suggests incorporating models such as extreme leadership, reframing leadership, and indigenous leadership concepts like “Nauri Leadership.” Methodologically, it highlights the importance of enhancing qualitative research, applying advanced analytical techniques like multilevel modeling, and integrating perspectives from various academic disciplines. From the perspective of expanding research topics, this study advocates exploring core values, battlefield leadership, soldier leadership development programs, negative leadership, technological advancements and leadership, and the integration of human resource management models. Regarding the diversity of human resources, the study recommends addressing differences across hierarchical levels, generational characteristics such as those of MZ generations, followership, female military leadership, globalization, and integrated research across Army, Navy, and Air Force branches. This study provides meaningful insights for researchers and practitioners interested in military leadership by underscoring its significance and offering innovative ideas for research topics and methodologies based on a diagnosis of the current state of the field. The limitations and future directions of this research are discussed in the concluding section.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 군 리더십의 개념과 군 리더십 연구의 중요성

Ⅲ. 국내 군 리더십 연구 동향

Ⅳ. 군 리더십 연구 발전 방향

Ⅴ. 결 론

참고문헌

키워드

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