리더의 여성성과 남성성이 혁신 행동에 미치는 영향력에 관한 연구

• 영문명: Impact of Leader's Feminine and Masculine Character on Innovative Behavior of Employees
• 발행기관: 신라대학교 여성문제연구소
• 저자명: 정예지
• 간행물 정보: 『젠더와 사회』제34집, 5~29쪽, 전체 25쪽
• 주제분류: 사회과학 > 여성학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2023.12.31

국문 초록

본 연구에서는 대한민국 대기업 내 리더의 여성성(femininity)과 남성성(masculinity)이 혁신 행동에 미치는 영향력을 살펴보고자 한다. 과거, 남성성 일변도의 조직에서 이제는 소프트파워, 수평 조직, 창발성 등이 고성과 창출의 원천으로 여겨지면서 여성성이 주요 패러다임으로 연구되고 있다. 이에 본 연구는 효과적으로 여겨졌던 리더의 남성성과 최근 새롭게 부각되고있는 리더의 여성성이 실제로 조직 효과성으로서의 구성원 혁신 행동에 미치는 영향력을 살펴보 는 동시에 이 과정에서 차별적 대우(differential treatment)와 다양성 수용(diversity inclusion)의 매개역할을 살펴보고자 한다. 가설 검증을 위해 2016년 실시된 Interbrand Best Korea Brands 50위 기업으로 선정된 기업 중 43개 기업의 구성원 1061명을 대상으로 서베이를 실시하였다. 연구 결과 첫째, 여성성은 통계적으로 매우 유의하게 차별적 대우를 줄이고 다양성 수용 정도를 높이는 것으로 나타났으며 남성성은 차별적 대우를 높이지만 다양성 수용을 낮추지는 않는 것으로 나타났다. 둘째, 다양성 수용만이 혁신 행동에 정(+)의 영향을 미쳤다. 마지막으로 여성성이 혁신 행동에 영향을 미치는 과정에서 다양성 수용이 완전 매개의 역할을 하는 것으로 나타나 여성성과 다양성 수용이 조직 내에서 주요하게 다루어져야 한다는 결과를 얻을 수 있었다. 본 연구에서는 이와 같은 연구결과에 대한 실무적, 이론적 함의점에 대해 심도깊게 논의한다.

영문 초록

The purpose of this study was to examine the impact of both traditional masculine character and an emerging theme of feminine character of leaders on innovative behavior of employees in large corporations in Korea. This is because feminine character of a leader has been studied as a new paradigm recently, and may contribute to an organization’s high achievement, thus promoting soft power and innovation. At the same time, this study explored the mediating role of discriminatory treatment and diversity inclusion. This study surveyed 1,061 employees of 43 companies selected from Interbrand's Best Korea Brands. Results were as follows. First, feminine character of a leader significantly decreased discriminatory treatment and increased diversity acceptance while masculine character of a leader was only linked to high level of discriminatory treatment. Second, only diversity acceptance, not discriminatory treatment, had a significant and positive relationship with innovative behavior in a company. Finally, diversity acceptance played a full mediation role between feminine character of a leader and innovative behavior of employees, suggesting that feminine character of a leader and diversity acceptance in a company should be treated importantly.

목차

Ⅰ. Introduction

Ⅱ. Theoretical Background

Ⅲ. Methodology

Ⅳ. Results

Ⅴ. Discussion

Ⅵ. Implications and Recommendations

키워드

여성성 남성성 차별적 대우 다양성 수용 혁신 행동 feminine character masculine character discriminatory treatment diversity inclusion innovativebehavior