지방공무원의 개인-직무 적합성과 혁신행동과의 관계

• 영문명: The Relationship between Person-Job Fit and Innovative Behavior of Local Government Officials: Focusing on the Mediating Effect of Voluntary Learning Behavior and the Moderating Effect of Learning Organizational Culture.
• 발행기관: 한국인사행정학회
• 저자명: 류근필 이재용
• 간행물 정보: 『한국인사행정학회보』제22권 제1호, 249~275쪽, 전체 27쪽
• 주제분류: 사회과학 > 사회과학일반
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2023.03.30

국문 초록

이 연구는 공무원의 개인-직무 적합성(person-job fit)과 혁신행동에 대한 관계를 살펴보면서, 특히 자발적 학습행동과 학습조직 문화의 매개-조절 효과에 대한 심층적인 연구를 진행한다. 이를 위해 본 연구는 크게 세 가지의 연구 질문을 갖는다. (1) 개인-직무 적합성이 혁신행동을 이끄는가? (2) 자발적 학습행동이 개인-직무 적합성과 혁신행동 간의 관계를 매개하는가? (3) 위의 매개모형에서 학습조직 문화가 조절효과를 갖는가? 연구 질문에 대한 답을 찾기 위해 기초자치단체 공무원을 대상으로 자기기입식 종이방식 설문조사를 실시하였다. 분석결과, 첫째, 개인-직무 적합성이 혁신행동에 통계적으로 유의미하게 긍정적(+)인 영향을 준다는 것을 발견하였다. 둘째, 자발적 학습활동이 통계적으로 유의미하게 개인-직무 적합성과 혁신행동 간의 관계를 매개함을 발견할 수 있었다. 마지막으로, 학습조직 문화의 조절효과 측면에서 개인-직무 적합성과 자발적 학습활동 간의 경로를 강화함을 발견할 수 있었으나, 자발적 학습활동과 혁신행동 간의 경로는 통계적으로 유의미한 영향을 발견할 수 없었다. 즉, 전방(first stage) 매개된 조절효과를 발견하였으나, 후방(second stage) 매개된 조절효과를 발견할 수 없었다.

영문 초록

The research examines the relationship between person-job fit and innovative behavior of public employees, with a particular focus on the mediated-moderating effects of voluntary learning behavior and learning organizational culture. This study has three main research questions: (1) Does person-job fit lead to innovative behavior? (2) Does voluntary learning behavior mediate the relationship between person-job fit and innovative behavior? (3) Does learning organizational culture moderate the relationship between person-job fit and voluntary learning behavior and between voluntary learning behavior and innovative behavior in the above mediation model? To answer these research questions, a self-administered paper survey was employed with local government officials. The results of the analysis showed that person-job fit has a statistically significant positive effect on innovative behavior. Additionally, voluntary learning behavior was found to significantly mediate the relationship between peson-job fit and innovative behavior. Finally, in terms of the moderating effects of learning organizational culture, it was found to enhance the path between person-job fit and voluntary learning behavior, but the path between voluntary learning behavior and innovative behavior was not statistically significant. In other words, first-stage mediated moderation effects were found, but second-stage mediated moderation effects were not found.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 문헌연구

Ⅲ. 연구방법론

Ⅳ. 분석결과

Ⅴ. 결론 및 제언

참고문헌

키워드

개인-직무 적합성 혁신행동 자발적 학습행동 학습조직 문화 Person-Job Fit Innovative Behavior Voluntary Learning Behavior Learning Organizational Culture