서번트 리더십이 지식공유와 혁신업무행동에 미치는 영향

• 영문명: The Effect of Servant Leadership on Knowledge Sharing and Innovative Work Behavior: Focused on the Moderated Mediation Effect of Psychological Empowerment
• 발행기관: 글로벌경영학회
• 저자명: 김규진(Kim, Gyujin) 김문중(Kim, Moon Jung)
• 간행물 정보: 『글로벌경영학회지』제19권 제6호, 243~271쪽, 전체 29쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2022.12.31

국문 초록

점점 더 복잡하고 역동적인 환경에서 혁신은 조직이 유지해야 하는 주요 전략 중 하나로 인식되어왔다. 직원들의 혁신업무행동은 조직 전반의 혁신을 이끄는 주요 동력이다. 이에 경영자와 학자들은 직원의 혁신업무활동에서 서번트 리더십의 역할에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있다. 그러나 서번트 리더십이 직원들의 혁신업무활동에 영향을 미치는 근본적인 메커니즘은 여전히 불분명하다. 본 연구는 서번트 리더십과 혁신업무행동 간의 관계에서 심리적 임파워먼트의 조절 역할뿐만 아니라 지식공유를 통한 직원의 혁신업무행동에 대한 서번트 리더십의 가설적인 긍정적 영향을 검토하는 조절된 매개모델을 제안하고 검증한다. 연구대상은 국내 중소제조업, 서비스업, 금융업, 정보통신업(IT업), 공공기관에 근무하는 직원 434명(남성 63.8%, 여성 36.2%) 이었다. 분석 결과, 직원들의 지식공유가 서번트 리더십과 혁신업무행동 간의 관계를 매개한다는 것이 확인되었다 또한, 지식공유와 혁신업무행동의 관계는 심리적 임파워먼트에 의해 조절되어 낮은 수준의 심리적 임파원먼트보다 높은 수준의 심리적 임파워먼트에서 더 강하게 나타났다. 본 연구는 지식공유와 심리적 임파워먼트가 서번트 리더십과 혁신업무행동의 관계에 영향을 미치는 중요한 요인임을 시사한다.

영문 초록

Innovation has been recognized as one of the main strategies for organizations to remain competitive in increasingly complex and dynamic environments. Employees’ innovative work behavior is the primary driver for organizational-wide innovation. Management and scholars have paid increasing attention to the role of humble leadership in innovation activities. The underlying mechanisms through which leader humility influences team innovation and outcomes, however, remain unclear. This study proposes and tests a moderated mediation model that examines the hypothesized positive influence of servant leadership on employee IWB via knowledge sharing as well as the moderating role of psychological empowerment in this process. we found that employees’ knowledge sharing mediate the relationship between servant leadership and IWB. Moreover, the relationship of knowledge sharing with innovative work behavior is moderated by psychological empowerment such that the relationship was stronger at the high level of psychological empowerment than that of the low levels of psychological empowerment. This study suggests that knowledge sharing and psychological empowerment are important factors that influence the relationship between servant leadership and innovative work behavior.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 선행연구와 가설 설정

Ⅲ. 연구방법

Ⅳ. 실증분석 결과

Ⅴ. 논의 및 결론

참고문헌

키워드

서번트 리더십 지식공유 심리적 임파워먼트 혁신업무행동 Servant Leadership Knowledge Sharing Psychological Empowerment Innovative Work Behavior