의료기관 BSC 전개에 있어서의 문제점과 향후과제

• 영문명: Tasks and Problems of BSC Implementationin a Medical Institution
• 발행기관: 한국회계정보학회
• 저자명: 육근효(Yook, Keun Hyo)
• 간행물 정보: 『재무와 회계정보저널』제7권 제2호, 1~22쪽, 전체 22쪽
• 주제분류: 경제경영 > 회계학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2007.10.30

국문 초록

의료 분야에서는 지금까지 재무적인 지표 만에 의한 평가와 인센티브가 병원경영의 비효율을 초래하였다. 반면에 BSC에서는 환자의 관점이나 업무 프로세스의 관점을 도입함으로써 중장기의 비전도 포함해 조직의 전략을 일상의 행동에까지 구체적으로 적용해 갈 수 있다. 의료 BSC를 적절히 이해하고 의료계에 의해 유효한 BSC를 보급시키기 위해서는 여러 나라에 있어서의 의료 BSC의 전개를 파악해 비교 연구하는 것이 매우 유효하다. 그러나 지금까지 의료계에 있어서의 BSC에 대한 충분한 비교 연구는 이루어지지 않았다. 따라서 본 연구에서는 주요국에 있어서의 의료 BSC의 전개를 비교하면서 지금까지 간과해 온 BSC도입을 위한 전제조건과 문제점 및 향후과제에 대해 집중적으로 소개ㆍ검토하고자 한다. 그리고 그것을 통해서 우리나라에 있어서의 의료 BSC의 전개를 적절히 파악함과 동시에 향후의 시사점을 제시한다.

영문 초록

As professional organizations, medical institutions present unique challenges for their proper governance and management efficiency. Although Balanced Scorecard (BSC) was originally developed as a management tool to ameliorate the weakness of accounting－only measurements, it has been widely implemented in public and medical sectors, especially in the north America. The article, after a brief introduction, first reviews the BSC approach (Section 2), then explores difficulties and challenges when implementing BSC in medical institutions (Section 3). Section 4 describes tasks of BSC implementation in a hospital, followed by discussions in Section 5, as well as concluding remarks (Section 6). It is found that if accompanied by commitment of CEO, and information sharing amongst employees, reducing the resistance of employees, and if the introduction process is reasonably customized to accommodate the specific situational conditions, there is a good chance that BSC be successfully implemented in the medical institution as a tool to realize good governance and management efficiency.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 의료계 BSC의 도입 배경

Ⅲ. 의료기관 도입에 있어서의 전제조건

Ⅳ. 병원에 있어서 BSC 도입의 촉진 요인과 과제

Ⅴ. 의료기관 적용에 있어서의 문제점

Ⅵ. 결언과 시사점

참고문헌

키워드

균형성과표(BSC) 성과평가 의료기관 지배구조 병원원가계산 Balanced Scorecard BSC medical institutions information management governance