한화그룹의 전략적 선택

• 영문명: Strategic Choice of Hanhwa Group
• 발행기관: 한국경영사학회
• 저자명: 박영렬(Young-Ryeol Park) 김상헌(Sang-hun Kim)
• 간행물 정보: 『경영사연구(경영사학)』제25집 제1호(통권53호), 147~199쪽, 전체 53쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2010.03.30

국문 초록

본 연구에서는 한화그룹의 성장을 경영 전략적 선택을 중심으로 고찰하기 위해서 1952년 설립된 한화그룹의 성장전략을 창업기(1952~1963년), 성장기(1964~1980년), 제 2창업기(1981~ 1995년), 구조조정기(1996~1999년), 도약기(2000~2006년), 글로벌 성장기(2007년~현재)로 나누어서 각 시기별 경영환경 및 이에 따른 경영전략과 성과를 분석하고, 구조조정 전 후의 경영성과를 비교하였다. 한화그룹은 지속적인 성장을 위해서 각 시기별로 경영전략을 추진해 왔다. 창업기(1952~1963)에는 인수를 통한 창업 및 사업기반을 구축하였으며, 성장기(1964~1995)에는 내부성장을 통한 발전과 함께 인수 및 다각화를 통해서 성장기반을 구축하는 경영전략을 추진하였다. 제2창업기(1981~1995)의 성장전략은 관련다각화, 수직계열화, 전략적 제휴, 경영혁신 전략 등으로 대표 될 수 있으며, 구조조정기(1996~1999년)에는 구조조정을 통해 경쟁력 강화에 집중하는 전략을 선택하였다. 도약기(2000~2006)에는 경쟁력 강화를 통한 도약기반 구축을 위한 전략들을 추진하였다. 글로벌 성장기(2005~현재)에는 주력기업을 중심으로 글로벌전략을 추 진하는 동시에 신성장 전략을 추진하였다. 한화그룹의 성장전략의 특성은 지속적인 성장을 위해 각 시기별로 다양한 경영전략의 추진, 인수를 통한 성장, 그리고 구조조정과 경영혁신을 통한 경쟁력 강화로 설명될 수 있다.

영문 초록

In this research, we studied the growth of Hanhwa Group - founded in 1952 - based on corporate strategic choice. We divided the growth strategy of Hanhwa Group into 6 periods- the period of Establishment (1952~1963), Growth (1964~1980), Second Establishment(1981~1995), Restructuring (1996~1999), Take-Off (2000~2006), and Global Growth (2007~present) - and analyzed each period’s business environment, corporate strategy, and performance. In addition, we also compared the firm performance of before and after the period of Restructuring. Hanhwa Group promoted corporate strategies in each period to sustain her growth. In the period of Establishment (1952~1963), Hanhwa built up the business foundation through acquisitions. In the period of Growth(1964~1980), she established the growth base through internal growth, acquisition and diversification. The growth strategies of the Second Establishment(1981~1995) were related diversification, vertical integration, strategic alliance and business innovation strategy. In the period of Restructuring (1996~1999), she focused on enhancing competitiveness through restructuring businesses, and established the bases for take-off through strengthening her competitive advantages in the period of Take-Off (2000~2006). In Global Growth period (2007~present), Hanhwa sought to expand the major businesses into the global markets in order to promote her global strategy and to pursue the strategy to achieve new growth. The characteristics of Hanhwa Group s growth strategy can be explained by promoting various types of growth strategies suitable for each period, growing through acquisition, and strengthening competitiveness through restructuring and business innovation for the sustainable growth.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 한화그룹의 시기별 경영전략

Ⅲ. 구조조정 전후의 경영성과 분석

Ⅳ. 한화그룹의 전략적 선택

참고문헌

키워드

한화그룹 성장전략 전략적 선택 Hanhwa Group Growth Strategy Strategic Choice