리더의 주도적 행동과 배려가 구성원의 조직정치지각에 미치는 영향

• 영문명: Effect of Leader's Proactive and Considerate Behavior on Employee's Perceived Organizational Politics
• 발행기관: 피터드러커 소사이어티
• 저자명: 최세경(Se-Kyung Choi)
• 간행물 정보: 『창조와 혁신』제8권 제2호, 103~128쪽, 전체 25쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2015.05.31

국문 초록

본 연구는 리더의 주도적 행동과 배려가 조직구성원의 조직 내 정치적 분위기 지각에 미치는 영향을 확인하고, 이 때 리더의 복합적인 리더십 스타일 사용이 구성원의 조직정 치지각 감소에 미치는 상호작용 효과를 함께 고찰하고 있다. 조직정치지각은 Kacmar 와 Carlson(1997)이 제시한 조직정치지각 지표(Perception of Organizational Politics Scale : POPS)를 이용하여, 조직 구성원으로 하여금 조직 내 출세를 하기 위해 대세를 따르는 수준, 보상과 승진이 정치적으로 이루어지는 수준 등에 대한 지각을 응답하도록 하였고, 리더 행동은 Parker와 Collins(2010)의 주도적 행동과 김가원 (2009)이 제시한 배려를 이용하여 측정하였다. 조직정치지각, 리더십에 대한 이론적 논의들을 기초로 하여 4개의 연구가설을 설정하였으며, 상사와 부하를 한 쌍으로 한 총 173쌍의 응답을 바탕으로 실증분석 을 실시하였다. 연구결과를 살펴보면, 리더가 주도적 행동과 배려를 모두 높게 보일 때 보상/승 진 지각이 낮아졌고, 리더의 배려가 높을 때 대세 따르기 지각이 낮아지는 것으로 나타났다.

영문 초록

The purpose of this research was to explore the effect of leadership styles on follower's perceived organizational politics. Data were obtained from a matched sample of 173 white-collar employees and their supervisors. The results of the study were as follows;First, a single leadership behavior style has no significant effect on pay and promotion policies while using a complex leadership style of proactive behavior and consideration has negative effect. Second, consideration has negative effect on go along to get ahead but no interaction effect between proactive behavior and consideration was found. The result shows that the effect of leadership style can differ in two distinctive political situations and suggests that leaders should adopt different behavior styles based on the perception of organizational politics, respectively.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구 설계

Ⅳ. 분석 결과

Ⅴ. 결론

키워드

조직정치지각 대세 따르기 보상/승진 정책 주도적 행동 배려 리더십 Perceived organizational politics Proactive behavior Consideration Leadership