학술논문
S 중견기업 경영자의 거래적, 변혁적 리더십이 직무만족에 미치는 영향
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- 영문명
- The Affect of CEO’s Leadership on Employee Job Satisfaction at S Medium Sized Enterprise:Focused on Moderating Effect of Trust
- 발행기관
- 피터드러커 소사이어티
- 저자명
- 오성탁(Sung-Tak Oh) 김현정(Hyun Jeong Kim) 오주연(Ju-Yeon Oh)
- 간행물 정보
- 『창조와 혁신』제8권 제2호, 161~196쪽, 전체 35쪽
- 주제분류
- 경제경영 > 경영학
- 파일형태
- 발행일자
- 2015.05.31
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국문 초록
본 연구는 국내 중견기업인 다이아몬드공구 기업의 경영자가 지니고 있는 거래적, 변혁적 리더십이 직무만족에 미치는 영향과 신뢰가 리더십과 직무만족관계에 있어 조절변수로써 작용하는지를 규명하는 것이 목적이다. 본 연구결과는 다음과 같이 요약될 수 있다. 첫째, 리더십 유형이 직무만족에 미치는 영향을 살펴보면 변혁적 리더십의 하위 요소인 카리스마와 개별화된 배려, 지적자극은 직무만족에 정(+)의 영향을 미친다. 또한 거래적 리더십의 하위요소인 상황적 보상은 직무만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 리더십과 직무만족의 관계에서 신뢰의 조절효과를 살펴보면 변혁적 리더십요인 중 하위요소인 카리스마와 직무만족의 관계에서 조직신뢰가 조절효과를 보이는 것으로 나타났다. 본 연구의 유용성은 첫째, 과거 선행연구들은 리더십 유형에 대한 직무만족을 규 명해 왔으나 본 연구에서는 각 변수들의 하위 요소 간 관계를 규명함으로써 실증적 연구를 시행하였다는 것이다. 둘째, 리더십유형이 직무만족에 미치는 영향에 대해 다수준 신뢰의 조절효과를 검증하여 선행연구에서 실증적으로 간과되었던 리더십 유형과 조직성과의 영향에 신뢰가 유의한 조절효과가 부분적으로 있다는 것을 규명하였다. 셋째, 조직의 특수한 상황을 반영한 연구이다. 급속도로 변모하는 글로벌 시대에 다이아몬드공구라는 특수성을 가진 세계4위의 S중견기업은 CEO의 리더십 만으로 40여 년간 존속하였으며, 최근 2세 경영과 노동조합의 개설 등으로 인해 빠른 조직개편과 역할전환 등이 조직안정화의 유효성을 의문시 하고 있다. 이러한 조직의 특수한 상황에서 본 연구결과는 S 중견기업의 변화관리에서 리더십의 중요 성에 대한 시사점을 던져 주고 있다.
영문 초록
This study examines the impact of CEO’s transactional and transformational leadership on employees job satisfaction at S medium sized enterprise and investigates the moderating effects of multi-level trust between leadership and job satisfaction. The research findings indicate that transformational leadership such as charisma, differentiated consideration, and intellectual stimulus is positively related to job satisfaction. In addition, transactional leadership such as charisma is positively related to job satisfaction. In addition, result also shows that organizational trust moderate the relationship between charisma and job satisfaction. This study has some different characteristics from precedent studies in the following perspectives. First, previous studies investigated job satisfaction for the leadership, but this study conducted positive research by investigating a relationship between sub-components of each variables. Second, this study verified the moderating effect of trust between leadership and the job satisfaction. Third, this study reflected special conditions of an organization such as S mid-sized firm. This company is the fourth largest diamond tool company in a rapidly changing global era, continued for 40 years. The company presented strong leadership, reorganization of company structure and succession planning efforts to fit into dynamic environment. This study was conducted in such special condition of an organization.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 가설설정
Ⅲ. 가설검정 및 결과
Ⅳ. 결론
키워드
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