The Moderating Effects of Perceived Supervisor's Power and Negative Affectivity on the Relationship between Abusive Supervision and Employees' Workplace Deviance

• 발행기관: 한국인적자원관리학회
• 저자명: Lee Kyung Geun
• 간행물 정보: 『인적자원관리연구』제18권 제4호, 191~214쪽, 전체 24쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2011.12.31

국문 초록

조직내에서 행해지는 상사의 비인격적 감독행위가 야기하는 역기능적 문제들에 대한 연구가 최근 활발하게 이루어지고 있다. 선행연구에 따르면 상사들의 부하들에 대한 비인격적 감독행위는 부하들의 일탈행동과 밀접한 관계를 지니고 있으며, 다른 한편으로 그와 같은 관계는 다양한 요인들에 의해 영향을 받는 것으로 나타나고 있다. 이 연구에서는 이론적 논거 및 선행연구에 기초하여 상사의 비인격적 감독행위와 부하들의 상사에 대한 일탈행동 및 조직에 대한 일탈행동 간의 관계가 상사의 권력에 대한 부하의 지각 및 부하들의 부적 정서에 의해 조절될 것으로 가정하고 경험자료를 바탕으로 이에 대한 실증연구를 진행하였다. 분석결과에 따를 경우 부하들이 상사의 권력을 크게 지각할 경우 상사의 비인격적 감독과 상사에 대한 일탈행동 및 조직에 대한 일탈행동 간의 관계는 약화되는 것으로 나타났다. 그러나 양자 간의 관계에서 부적 정서의 조절효과는 지지되지 않는 것으로 확인되었다. 연구결과에 대한 논의 과정에서 실증분석결과에 대해 구체적으로 논의하고 연구의 의의 및 한계, 앞으로의 연구방향에 대해서 제시하였다.

영문 초록

In this study, the roles of perceived supervisor's power and negative affectivity as moderators between abusive supervision and employee's workplace deviance were examined. To examine those relationships, 4 hypotheses were developed and tested. The results of an empirical study using survey data from 205 employees of hospital organizations showed that the effect of abusive supervision on supervisor-directed deviant behavior and organizational deviant behavior were found to be weaker when subordinates perceived their supervisor’s power to be high. However, the interactions between abusive supervision and negative affectivity on supervisor-directed deviance and organizational deviance were not significant. Implications, limitations and directions for future research are discussed in the discussion and conclusion sections.

목차

국문초록

Ⅰ. Introduction

Ⅱ. Theoretical Framework and Hypothesis

Ⅲ. METHODSⅣ. Results

Ⅴ. Discussion and Conclusions

References

키워드

상사의 비인격적 감독 부하의 일탈행동 상사의 권력에 대한 지각 부적 정서 abusive supervision employee deviance perceived supervisor's power negative affectivity