전략적 인적자원관리 국내 연구 10년

• 영문명: Strategic Human Resource Management in Korea: Where are we today and where do we go from now?
• 발행기관: 한국인사조직학회
• 저자명: 강성춘(Sung-Choon Kang) 박지성(Jisung Park) 박호환(Ho-Hwan Park)
• 간행물 정보: 『인사조직연구』인사조직연구 제19권 제2호, 51~108쪽, 전체 58쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2011.06.30

국문 초록

본 연구는 국내․외 인적자원관리 분야에 있어 패러다임의 대전환이라고 평가되는 ‘전략적 인적자원관리(Strategic human resource management : SHRM)’논의들이 어떻게 이루어져 왔는지를 검토하고 추가적인 작업이 요구되는 영역을 발견함으로써 전략적 인적자원관리 국내 연구가 나아가야 할 방향을 제안하고자 한다. 이를 위해 먼저 전략적 인적자원관리의 국제적 연구 흐름을 반추하면서 이들 연구에서 사용된 대표적 관점들(perspectives)과 분석 수준(level)을 두 축으로 국내․외 실증 연구들을 분류․유형화하여 국내 연구의 현황을 평가하였다. 전략적 인적자원관리를 설명하는 관점으로는 크게 최적 접근법(best configuration approach), 상황적합적 접근법(contingency/fit approach), 매개효과 및 실행 관점(mediator/implementation perspective), 그리고 인적자원 기능 관점(HR function perspective) 4가지로 나누었으며, 각각의 관점별로 세 가지 분석 수준 -기업(firm-level), 팀 혹은 사업장(unit-level), 개인(individual-level)-을 연계시켜 총 12개의 연구 영역을 도출하였다. 이를 총 20개 학술지(국외 저널 13개, 국내 저널 7개) 318편(국외 271편, 국내 47편)의 실증 연구에 적용하여 분석하였으며, 분석 결과를 토대로 연구주제, 이론, 방법론 측면에서 국내 선행 연구들을 평가하였다. 다음으로 성숙기에 접어든 전략적 인적자원관리 연구에 있어 한국적 특수성을 담아내면서도 새로운 패러다임 개발에 기여할 수 있는 연구 영역을 탐색하고자 하였다. 이를 위해 한국 기업들이 경험한 인적자원관리의 변화 과정을 살펴본 뒤, 전략적 인적자원관리 향후 연구 방향으로 국내 인적자원관리 시스템의 독특성과 다양성 반영, 전통적 인적자원관리 시스템에 대한 재평가, 인적자원시스템의 변화 과정(예. 변화 방향, 속도, 강도, 범위, 절차 등)에 대한 다각적 고찰 등을 제시하였다.

영문 초록

This paper intends to review international and Korean domestic research on Strategic Human Resource Management (SHRM) and explores future research issues for Korean SHRM scholars. To this end, the first part of this paper focuses on the discovery of research domain as compared with global research on strategic HRM. To examine and find implications, this study utilizes the framework consisting of four perspectives and the level of analysis axes, and analyzes prior research by categories using this framework. The perspectives are classified as ① best configuration approach, ② contingency /fit approach, ③ mediator/implementation perspective, and ④ HR function perspective. And the levels of analysis are divided into three: firm level, unit level and individual level. As a result, we have identified 12 research domains and classified 318 published, empirical papers (271 international, 47 Korean) into these domains. After analyzing contents and quantity of Korean domestic papers in each research domain, we have evaluated the research topics, theories, and methodologies of prior research on strategic HRM. The second part of this paper suggests that future research to consider unique business contexts and situational factors of firms in Korea. More specifically, this study examines historical evolution of Korean human resource management systems before and after 1997 economic crisis and derives three future research issues – ① the reflection of uniqueness and diversity of Korean human resource management, ② the reevaluation of traditional human resource system, and ③ the multilateral consideration of change in human resource management system.

목차

초록

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 전략적 인적자원관리 국내 연구의 현황

Ⅲ. 전략적 인적자원관리 국내 연구의 평가

Ⅳ. 전략적 인적자원관리 국내 연구의 미래

Ⅴ. 결론

참고문헌

ABSTRACT

키워드

전략적 인적자원관리 전략적 인적자원관리 연구의 유형화 한국 인적자원관리시스템의 특수성과 변화 Strategic Human Resource Management(SHRM) A Typology of SHRM Research Uniqueness and Change of Korean HRM systems