조직 간 정보 공유 결정 요인에 대한 연구

• 영문명: Sharing Proprietary Information in Supply Networks: Integrating and Extending Insights from Transaction Cost Economics and Relational Exchange Theory
• 발행기관: 한국인사조직학회
• 저자명: 김경묵(Gyeong Mook Kim)
• 간행물 정보: 『인사조직연구』인사조직연구 제17권 제4호, 203~256쪽, 전체 54쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2009.12.30

국문 초록

본 연구에서 저자는 거래비용이론과 관계적 교환이론을 통합하여 조직 간 거래 참여자의 거래 행위를 설명하는 모델을 제시하였다. 구체적으로, 저자는 공급 네트웍을 대상으로 하여 공급사의 자산전용성, 수요기업의 부품 의존성, 그리고 동반자적 협력 체제 등이 공급사의 정보 공유에 미치는 영향을 분석했다. 우리나라 제조업 1차 공급사 76개를 대상으로 하여 실증 분석해 본 결과, 공급사의 자산전용성과 수요기업의 부품 의존성이 클수록 공급사의 정보 공유 수준이 높아지는 것으로 나타났다. 또한, 동반자적 협력 체제는 정보 공유의 수준 및 질에 유의한 정(正) 영향을 미치는 것으로 나타났다. 더욱이, 동반자적 협력은 공급사의 자산전용성이 공급사의 정보 공유의 질에 미치는 영향을 조절하는 것으로 나타났다. 본 연구의 말미에는 이러한 연구 결과가 함의하는 바에 대한 토론이 이어진다.

영문 초록

The growth of knowledge-intensive industries has heightened the importance of partnership networks. Manufacturers and suppliers can increase resources, experiences, and opportunities with access to a cooperative set of activities. Manufacturers can accomplish more innovative tasks they could not do individually by sharing knowledge with suppliers and many manufacturers are now initiating partnership networks with preferred suppliers. In a knowledge economy, information sharing can become the locus of partnership networks, as the creation of knowledge is crucial to improving a competitive position. 12)37 Sharing information with other parties in a partnership network can be a source of an enhanced competitive advantage. Manufacturers that develop a broader bandwidth for communication are capable of transferring complementary knowledge assets. Supply network partners that exchange information effectively are able to work as a single entity. Together, they can better understand the needs of the end customer and respond to market changes quicker. Information sharing in this study is defined as the degree to which each party discloses information that facilitates the competence and opportunities of the other parties. Information shared by organizations(manufacturers and suppliers) includes both the transfer of factual knowledge and the transfer of tacit knowledge. It has two different aspects in the level of quantity and quality that both influence innovation. When confronted with a wide array of possible types of information sharing it is not prudent to assume that all should warrant equal treatment and managerial attention. In some instances,increased information sharing may be more costly than beneficial. Previous studies suggest that the consequences of information sharing can be both a benefit and a liability. Increased information sharing can also produce a strategic vulnerability.

목차

국문초록

Ⅰ.서론

Ⅱ.이론적 배경과 가설의 설정

Ⅲ.연구 방법

Ⅳ.연구 결과

Ⅴ. 연구 결과의 토론

참고문헌

Abstract

키워드

정보 공유 신호 자산전용성 의존성 동반자적 협력 거래비용이론 관계적 교환이론 Information Sharing Signaling Asset Specificity Supply Network Dependency Transaction Cost Economics Relational Exchange Theory