전략적 인적자원관리와 조직의 혁신성과 - A회사의 R&D 연구소 사례연구(1995~2003년)

• 발행기관: 한국인사조직학회
• 저자명: 배종석 박오원 박동수
• 간행물 정보: 『한국인사조직학회 발표논문집』한국인사ㆍ조직학회 2003년도 경영관련학회 통합학술대회 발표논문집, 512~534쪽, 전체 24쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2003.08.01

국문 초록

  본 연구는 인적자원관리(human resource management : HRM) 시스템의 변화가 조직 성과에 어떠한 영향을 미칠 수 있는지에 대해 국내 A회사의 R&D 연구소 사례를 중심으로 분석해 보았다. 지금까지 전략적 인적자원관리와 기업 성과와의 관계에 대한 논문은 많았지만, R&D 조직을 대상으로 심층적인 사례분석을 한 경우는 많지 않은 편이다. 본 연구에서는 1995년부터 2003년까지의 인적자원관리 시스템을 시대별로 3단계로 구분하여 각 단계별 인적자원관리의 특징을 살펴보고, 동기간 동안의 R&D 성과를 살펴 본 후 인적자원관리와 R&D 성과와의 관련성을 분석해 본 결과 인적자원관리 시스템의 변화에 따라 R&D 성과가 차이가 있음을 확인할 수 있었으며, HR 제공물과 전략적 성과동인을 파악하여 연계성을 분석할 수 있었다. 마지막으로 현재의 인적자원관리 시스템에서 이슈가 되는 내용에 대한 토론 및 향후 연구 과제를 제시하였다.

목차

〈초록〉
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경 및 분석 모형
Ⅲ. 사례 분석
Ⅳ. 토의 및 시사점
참고문헌

키워드

전략적 인적자원관리 R& D 성과 HR 제공물 전략적 성과 동인