인적자원관리가 혁신성과에 미치는 효과 분석

• 영문명: A case analysis on the effects of HRM on innovative performance
• 발행기관: 한국인사관리학회
• 저자명: 배종석(Johng-seok Bae) 박오원(Ow-Won Park)
• 간행물 정보: 『조직과 인사관리연구』인사관리연구 제30집 1권, 177~209쪽, 전체 33쪽
• 주제분류: 경제경영 > 경영학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2006.03.01

국문 초록

  본 연구는 인적자원관리 시스템의 내적 적합성 및 외적 적합성 그리고 인적자원관리 강도가 조직의 혁신성과에 미치는 효과를 분석하였다. 이를 위해 국내 A 연구소를 대상으로 사례연구를 실시하였다. 1995년부터 2003년 동안을 세 단계로 구분하여 단계별 혁신성과를 비교하고 각 단계별로 운영되었던 인적자원관리 시스템의 적합성과 인적자원관리 강도를 분석하였다. 분석결과 성과중심의 통합형 인적자원관리 시스템으로 변화하면서 내적 및 외적 적합성과 인적자원관리 강도가 개선된 것으로 나타났다. 또한 혁신성과의 수준도 이전에 비해 향상되었다. 이러한 분석을 통해 적합성과 인적자원관리 강도가 조직의 혁신성과에 긍정적인 효과를 미치는 것으로 파악된다. 그러나 성과주의 인적자원관리는 긍정적인 측면도 있지만 한계점도 지닌다. 본 연구에서는 이러한 내용에 대해 논의하였고, 시사점을 도출하였다.

영문 초록

  The purpose of this paper is to analyze the effects of internal and external fits and strength of HRM system on organizational innovative performance. For this purpose, we conducted an in-depth case analysis of an R&D institute affiliated to a large electronics company in Korea. We compared innovative performance of three periods of time (i.e., 1995-1997, 1998-2000, 2001-2003) and analyzed the levels of both internal and external fits and the strength of HRM systems of each period. The results showed that HRM changes towards performance-based system had overall higher levels of both internal and external fits, and stronger HRM strength. In addition, innovative performance was also increased. Through this analysis, we found that the level of fit and the strength of HRM had positive effects on innovative performance. Finally, we discussed that performance-based HRM system had both advantages and limitations. Some theoretical and practical implications were discussed as well.

목차

요약
1. 서론
2. 이론적 배경 및 분석 모형
3. 사례 분석
4. 토의
5. 결론
참고문헌
Abstract

키워드

전략적 인적자원관리 내적 적합성 외적 적합성 인적자원관리 강도 혁신성과 유연성 일관성 Strategic human resource management Internal fit External fit HRM strength Innovative performance Flexibility Consistency