Le Management interculturel - la gestion des ressources humaines (GRH) et la culture -

• 영문명: Le Management interculturel - la gestion des ressources humaines (GRH) et la culture -
• 발행기관: 프랑스학회
• 저자명: 이태식(RHEE Tae-Sik)
• 간행물 정보: 『프랑스학연구』제30권, 575~609쪽, 전체 35쪽
• 주제분류: 어문학 > 프랑스어와문학
• 파일형태: PDF
• 발행일자: 2004.11.01

국문 초록

'문화간 경영'에서 제기되는 물음은 주어진 상황이 같음에도 불구하고 문화적 배경이 다른 사람들은 주어진 동일 상황을 다르게 보고 있으며, 따라서 문화적 배경이 다른 개인들이 동일한 상황 하에서도 서로 다른 반응을 보이고 있다는 것이다. 인류학으로부터 시작된 인간과 문화의 연구가 경영학 분야에 도입되면서 이를 '문화간 경영'이라고 부르기 시작했다. 최근엔 인사관리분야에서 커다란 화두가 되면서 '국제인적자원 관리론' 혹은 '국제 조직행동론'의 명칭으로 나타나고 있다. 본 연구는 '문화간 경영'이 나오게 된 문화관련 연구의 개념과 배경들을 개괄하고, 인적자원관리와 문화의 연관성과 의미를 짚어보았다. 그리고 인적자원관리에 있어서 고려될 수 있는 문화적 변수들을 관리 단계별로 분석, 정리하였다. 즉, 인적자원의 채용, (조직)사회화, 교육훈련, 성과 평가, 보상, 경력개발 등 관리 단계별로 문화적 요인이 존재하고 있음을 밝히고 있다. 아울러 질적 연구를 보완하는 측면에서 몇 가지 양적 연구의 결과들을 활용하였다. 변량분석과 차이분석테스트를 하여 얻은 양적연구 결과는 프랑스와 한국의 차이를 보여주기 위함이고, 프랑스와 한국의 회사원들로 얻은 설문 결과의 자료에 기초하고 있다. 양적 연구의 예를 보면, 직업에 있어 학위나 자격증의 외형적 가치는 한국이 프랑스보다 높게 나타나고 있다. 조직구조와 관련하여, 한국인들이 프랑스인들 보다 좋은 조직구조로 분권화된 조직구조의 필요성을 더 많이 인식하고 있다. 시간의 합리적 관리가 유토피아적 발상만은 아닌 현실적으로 가능한 것으로 양국 가에서 나타나고 있다. 또한 두 나라 국민들은 사회를 각자가 자신의 재능이나 능력을 협상하는 장소로 인식하고 있는 점은 공통적이지만, 이렇게 인식하고 있는 수준에 있어서는 차이를 보이는 바, 프랑스인들이 한국인보다 더 강하게 나타난다. 인사관리 및 조직행동론 분야에서의 문화를 토대로 한 국제 비교 연구의 수가 많지는 않으나 계속 증가하는 추세이다. 하지만 대부분이 유럽과 북미에 치중하는 연구이고 아시아 특히, 한국의 경우는 대단히 미미한 실정이다. 세계화 시대에 맞추어 한국이 포함된 문화비교 연구인 ‘문화간 경영’ 특히, 인사관리에 미치는 문화적 영향에 대한 연구는 시급하다. 본 연구는 인사 및 조직 관리의 국제적 흐름에 맞추어 나가는 시작점에 불과하다. 이는 개인과 문화, 문화와 경영, 경영과 기업 모든 측면에서 매우 중요하기 때문이며, 경영학의 세계적 조류에 따른 새로운 하나의 주제가 되고 있기 때문이다.

목차

Introduction

1. De l'anthropologie au management interculturel

2. La gestion des ressources humaines (GRH) et la culture

3. Quelques remarques sur la GRH

Conclusion

ANNEXE

참 고 문 헌

《개요》